Психология отношений в коллективе

Почему не складываются отношения в коллективе

Приветствую вас, уважаемые читатели. Каждый из нас в процессе своей жизни должен работать, для получения финансовых средств, собственно на эту же жизнь.

Хорошо, когда дело, приносящее доход становится любимым, помогая не только обеспечивать себя, но и реализовывать собственные амбиции, а также становится средством для развития, достижения целей.

Но часто имеет место ситуация, когда на работу идти не хочется, удовольствия она не приносит, а каждый рабочий день становится настоящей каторгой. Сталкивались с таким? Причиной может быть не только неправильно сделанный выбор специализации, но и атмосфера, которая с течением времени складывается на рабочем месте.

Психология отношений в коллективе на работе подразумевает постоянное тесное взаимодействие между его участниками. Удачно налаженные отношения стимулируют удовлетворение, получаемое от рабочего процесса.

На формирование правильной «погоды» на работе, прежде всего, влияет личность руководителя, а также манера взаимоотношений, которые он выстраивает со своими подчиненными.

Руководитель, по долгу службы должен обладать серьезными качествами, для нормальной организации трудового процесса и получения в его результате, удовлетворительных плодов.

Это настойчивость, требовательность, целеустремленность и т.д. Но главное для руководителя – это умение грамотно выстраивать отношения с подчиненными, избегая панибратства и дружеских моментов.

Так как такое поведение первоочередно провоцирует дестабилизацию коллектива, нарушая межличностные отношения, например, когда может возникнуть травля сотрудника, который находится «на особом счету» у начальства.

Половая принадлежность коллектива, также формирует особую атмосферу в нем. Так женский сплоченный коллектив, основывается на постоянном эмоциональном взаимодействии, с примесью сплетен, а также интриг разного масштаба.

Дружеское чаепитие по утрам здесь рассматривается как норма и повод поделиться информацией. Эмоциональный аспект, готовность взаимодействовать в женском коллективе ценится больше всего.

Мужской коллектив отмечается высокой конкуренцией и целеустремленностью. Тут главное – проявление профессиональных качеств, а также компетентности во всех вопросах, как профессионального, так и жизненного характера.

Когда коллектив смешанный, то отдельно выделить какой-то аспект взаимодействия тяжело. Играют большую роль личностные качества каждого из участников коллектива. В конце концов, каждый из нас является колесиком одного механизма, правда? А значит имеет на него прямое влияние.

Неполадки в деловом коллективе возникают вследствие нарушений взаимодействия между его составляющими частями. Такие неурядицы могут возникнуть при появлении нового человека, а также между уже длительно работающими вместе людьми.

Причинами нарушения межличностных отношений могут быть зависть, комплексы, желание самоутвердиться, коварные намерения, вроде продвижения по карьерной лестнице за счет «подвинутых» коллег.

Очень часто встречается ситуация, когда недавно принятый на работу человек становится изгоем. Тут важно определить, кто излучает агрессию: коллектив, не желая принимать новенького, или он сам, из-за отсутствия желания вливаться.

Иногда сам босс начинает «поедать» неугодного сотрудника, например, если имел с ним какие-либо отношения, или из-за опасений, что тот его «подсидит».

Причиной того, что отношения не складываются, может быть прием на работу «по знакомству», дружеские отношения с начальством, желание изменить работу объекта, критика уже существующего лада и т.д.

Вне зависимости от того какие бывают конфликты, все они негативно сказываются на рабочем процессе, создавая тягостную напряженную атмосферу, в которой люди заняты разборками между собой, а не эффективной рабочей деятельностью.

Лучшая мера преодоления конфликтных ситуаций – это их профилактика. Ведь никто не хочет стать на новом рабочем месте объектом травли или изгоем, правда? Вот и приложите максимум усилий в самом начале своего «внедрения» в новый рабочий состав.

Помните, на работе работают, а межличностные отношения возникают уже, как следствие профессионального взаимодействия. Поэтому не торопите события. Будьте положительны, профессиональны, не распространяйтесь о личной жизни, хотя бы первое время, пока не разберетесь, кому можно доверять, а также проявляйте навыки коммуникабельности. Тогда вы вольетесь в коллектив плавно, незаметно, но надежно.

P.S. Задумываясь, как наладить отношения с коллегами, главное соблюдать меру, не заискивать и не быть через чур навязчивой. Потому что так к вам привяжется статус «подлизы» или «прилипалы», которые как знаете, есть в каждом коллективе.

Поэтому будьте естественны, в своих проявлениях. Для вас главное – качественно выполнять свою работу. Но отгораживаться от новых коллег тоже не стоит. Во всем должна быть умеренность.

Благодарю вас за внимание. Предлагаю делиться статьей в соцсетях, так как проблема адаптации к коллективу очень распространена.

я прямо уверена, что не складываются отношения потому, что человек сам ни о чем и гнобят всегда именно таких, ну у него и в жизни все не так и на работе не так и ничего он не может, потому что себя не любит и тут ничего не поделаешь

Психология коллектива, «Свой среди чужих»

Есть ли такой человек, кто не сталкивался с вопросом: что такое психология коллектива, или как стать своим среди чужих на новой работе?

Всем людям непременно приходилось иметь дело с понятием «коллектив». Попав сюда, человек хоть один раз, но испытывает на себе все прелести общения с новыми коллегами. Он подвергается постоянным проверкам на стойкость, выживаемость, умение приспосабливаться в незнакомой обстановке. Разумеется, новый сотрудник не сразу вникает во все тонкости рабочего процесса. В результате различных сплетен и подлых выпадов со стороны коллег, зачастую страдает его репутация, как талантливого специалиста. Все это очень неприятно. Конечно, каждому хотелось бы избежать подобных постыдных оплошностей и с первого рабочего дня завязать крепкие дружеские отношения и найти общий язык с коллективом. Об этом и пойдет речь в данной статье.

Следует начать с того, что коллектив – это социальная среда, состоящая из абсолютно разных, непохожих друг на друга людей, у каждого из них свой характер, воспитание, мировоззрение, способности. Перечислять можно до бесконечности. Все они связаны между собой и пребывают именно в этом окружении благодаря какой-либо общей цели. Для того, чтобы рабочий процесс шел, им приходится контактировать друг с другом. Это и есть психология коллектива.

Ребенка с самого детства адаптируют к социальной среде обитания: детсадовская группа, школьный круг общения, студенческая община – все это будущие модели представления о том, что такое работа и подготовка к более серьезному этапу, чем предыдущие.

И вот, наступает тот день, когда человек приходит в новый коллектив, или, напротив, понимает, что уже достиг критической точки в отношениях с коллегами, и часто при вопросе об уходе, мы слышим его ответ «не сошлись в характере» или «не сошлись во мнении». В этот момент, чтобы не допустить увольнения, благоразумно будет подумать над дальнейшими своими действиями и посмотреть на происходящее со стороны наблюдающего человека.

Не помешает вспомнить стандартный случай, например, когда в отдел переводят новую молодую девушку. Знакома ситуация? Какие сразу ощущения возникают у постоянных сотрудников? Скорее всего, вопрос, интерес, недоверие, напряженность. Она, выражаясь метафорически, как инородное тело, сейчас исследуется организмом. И есть совсем немного времени, чтобы «организм» принял её. Ведь первое впечатление еще никто не отменял.

Первое время все внимание будет приковано к молодому специалисту. Не следует забывать об опрятной одежде и осторожности в словах и действиях.

Существуют разные категории людей. Одним будет неприятно сталкиваться с безликой серой сотрудницей, других до скрежета зубов раздражает яркая, громко заявляющая о себе, личность. Независимо от предпочтительного образа, лучше придерживаться уместного в коллективе дресс-кода. Не стоит раздражать и тех, и других.

Воспитанный сотрудник всегда приветлив, не показывая своего внутреннего состояния. С ним ничего не станется после простых вежливых слов приветствия, благодарности. К такому человеку невольно тянешься. Верно?

Однако быть чересчур доброжелательным и соглашаться по поводу и без него на неформальное общение с сотрудниками, тоже не стоит, может привести к обратной реакции. Прекрасная половина человечества оценит новую коллегу как соперницу, а мужчины тут же потеряют интерес и уважение. Грань дозволенного здесь тонка.

Женщина по своей натуре провокатор. Это в её духе подвергнуть соперницу унизительным спорам, перепалкам. И если у человека нет желания, в первые же дни, оказаться в эпицентре сплетен, интриг, расследований, то следует упорно избегать ссор с представительницами вашего коллектива. Хитрость и умение слушать здесь только в помощь.

В продолжение предыдущей рекомендации. Не следует выдавать всю свою подноготную, вплоть до ежедневных семейных мелочей. Такое бездумное доверие чужому может обернуться нелепыми домыслами, завистью, что породит еще больше проблем. Достаточно будет общеизвестной информации.

Еще один совет — не спешить «бежать впереди паровоза». Замечательно, если работа в удовольствие, все задания выполнятся с легкостью. Но не все одинаковы. У кого-то может не получаться с первого раза, допущены какие-либо нарушения. При нетерпимом отношении к работе других сотрудников, и желании учить, какой работа была бы правильнее всего, коллектив, вероятнее всего, взбунтуется и примет этот вызов.

У каждого коллектива найдется пара укоренившихся ритуалов, которые собирают вместе и объединяют всех сотрудников. Не нужно пренебрегать ими и уклоняться от общих праздников или корпоративных перекусов. Но и яростное рвение бороться с несправедливыми наказаниями за малейшие проступки также не украсят нового сотрудника.

Как уже говорилось раньше, коллектив состоит из совершенно разных людей, исходя из этого, и проблемы могут быть разными. Но к каждой проблеме можно найти подход, если знать стандартные категории людей, которые есть абсолютно в любой сфере.

Не все категории были здесь рассмотрены, лишь основные. Бывает и так, что человек меняет работу за работой, а ситуация не меняется. В таком случае нужно пересмотреть свое отношение к коллективу и выяснить причины возникших проблем.

• робкий замкнутый человек отталкивает от себя, и не вызывает желание сближаться с ним. Не стоит позволять ездить на себе, но и беззастенчиво пользоваться чужой добротой тоже невежливо. Придерживайтесь золотого правила: я помогаю – мне помогают;
• докладные на сотрудников и стремление втянуть руководство в скандал с коллегами не возвысит человека в глазах коллектива. Выясняйте свои отношения наедине с глазу на глаз;
• иногда раздражение, неудачи в деле переливаются через край. Для того, чтобы успокоиться и не совершить поступок, о котором придется потом сожалеть, существует много различных психологических тренингов;
• прямота – это не всегда благородная черта. Прежде чем резко высказаться, следует хорошо подумать, где, что и кому говорить;
• отношения на работе должны оставаться формальными, чисто деловыми. Руководитель также будет весьма недоволен частым отсутствием, долгой беседой с другими коллегами;
• в экстренной ситуации, когда все сотрудники завалены срочной работой, не сидите без дела, работайте наравне со всеми;
• не стоит утруждать коллег рассказами о том, какой слаженной была прошлая работа, вы можете задеть их чувства;
• за глупое не к месту и времени любопытство по голове также не погладят;
• наверняка приходилось сталкиваться в массе с невоспитанными людьми, не соблюдающими правилами этикета. Эти люди думают только о себе. Они раздражают резким парфюмом, громким смехом или беседой, непристойными выражениями, орущей из телефона песней и так далее. Очень неприятное впечатление остается после встречи с такими индивидами;
• чрезмерное рвение к работе, иначе называемое трудоголизмом может вызвать у коллег подозрение о вашем желании сблизиться с начальством, о стремлении повыситься в должности;
• страх общения и неуверенность. Ну с такими людьми всё понятно, их стараются не замечать.

Отдельным пунктом в психологии коллектива стоит мужской коллектив, так как в нем мужчинам приходится хуже, чем в обычной рабочей среде. Как правило, здесь идет жесткая конкуренция лучших перед лучшими.

1. Строгий дресс-код.
2. Нейтралитет во всем, спокойствие, способность уклоняться от провокаций.
3. Вы такой же специалист, как и остальные. Излишнее внимание вам ни к чему.
4. Избегайте конфликтных ситуаций. Не нарывайтесь и не грубите сами. Соблюдайте дистанцию с провокаторами.

Вывод из всего выше сказанного таков: воспитанность, уважение друг к другу, желание пойти на встречу нуждающемуся в помощи – залог крепкого дружного коллектива и по-настоящему любимой работы.

Психология отношений в коллективе

Чтобы стать частью коллектива, нужно найти свое место в нем. У некоторых это получается легко, они практически сразу становятся частичкой такого себе сообщества.

У других могут возникнуть проблемы, и им сложно занять свою собственную нишу, в которой и самому было бы комфортно, и команда бы не вставляла палки в колеса.

Психология отношений в коллективе гласит, что проблемы могут возникнуть не только с другими сотрудниками, но и с начальством. Когда не удается найти общий язык со своими коллегами, это не менее болезненно, чем когда ты пришелся не по душе начальнику.

Она всегда будет более благосклонна к подчиненным мужского пола, ведь ей не нужно с ними мериться своей привлекательностью. А с женщинами она это делает подсознательно, поскольку это заложено природой. Ей вполне достаточно, если он будет хорошо выполнять свои обязанности.

Чтобы она начала к нему придираться, он, действительно, должен быть отвратным недобросовестным специалистом. А так, обычно у мужчин-подчиненных отношения с женщинами-руководителями складываются хорошо.

Психология отношений в коллективе, где начальник — женщина, показывает, что женщины (подчиненная и руководитель) могут не сразу подружиться. Все зависит от многих факторов. Подчиненные женского пола не должны слишком модно одеваться, лучше, чтобы все было в меру. Она не потерпит неуважения, даже малейшего, с вашей стороны.

Она будет сполна пользоваться своим статусом и ждать, чтобы Вы это признали. Ей не нужны гонористые личности, поскольку в этом коллективе она будет единственной женщиной, которая имеет право командовать, указывать и повышать голос.

Начальницы более зрелого возраста всегда снисходительно относятся к молоденьким сотрудницам, пологая, что те ничего не знают и не стоят. Им, в принципе, все равно в чем ты будешь одета (конечно, если это будет в пределах допустимого), им главное, что ты представляешь из себя, как специалист.

Она будет тщательно следить за твоим поведением и работой и возьмет во внимание все: и пунктуальность, и сверхурочные задания, и деликатность, и честность, и желание учиться. Начальницы со стажем, в большинстве своем, очень проницательны, они не собираются ни с кем соревноваться, они довольно объективно оценивают профессиональный потенциал своего сотрудника.

Первое, о чем стоит помнить всегда, если ваш начальник мужчина — это сдержанность в поведении. Это касается и мужчин-подчиненных и женщин.

Мужчина, находящийся ниже по рангу, должен научиться подчиняться и беспрекословно выполнять те задания, которые ему будут поступать.

Женщины должны в общении с руководством исключить любые двусмысленные фразы, жеманность и флирт. Чтобы потом не возникало какого-то непонимания, изначально нужно свои отношения с мужчиной-директором поставить на определенную стезю.

Хотя тут у каждого свои принципы, есть определенная группа дам, которые не против романа на работе. Эту категорию девушек мы во внимание не берем. Данный текст ориентирован на тех, кто хочет построить гармоничные отношения с руководством.

Если Вы сразу не смогли влиться в коллектив, то не спешите расстраиваться. Возможно, нужно время. Не проходите мимо курилки, там часто можно пообщаться с коллегами. Не игнорируйте корпоративы. Идите навстречу, если Вас о чем-то попросят.

Сейчас Вас просто рассматривают, как «инородное тело». Товарищи по цеху оценивают Вас и ваши личностные качества. Будьте дружелюбны и идите на контакт, и тогда Вас обязательно примут в свое закрытое общество.

Психология отношений на работе: это так сложно и так просто

Каждый человек — это личность, у которой есть свои предпочтения, стремления, положительные или отрицательные стороны. Трудовой коллектив состоит из личностей, порой противоположных по своим взглядам на многие вещи. Очень важная для каждого психология отношений на работе сложна и порой добиться взаимопонимания с другим человеком кажется невозможным. Искусство общения не даётся с рождения: этому навыку, как и любому другому, можно научиться.

Конфликтные ситуации на работе не являются чем-то из ряда вон выходящим. Одной из причин является моббинг — умышленная травля какого-либо члена коллектива с целью его увольнения. Процесс может задействовать достаточно много людей, в том числе руководящий состав.

Часто нагнетание обстановки происходит из-за распределения материальных выгод. Когда получают премиальные или наоборот, взыскания, несколько сотрудников, как правило, остаются недовольными. Дело даже не в самих выгодах, а в статусе их получателя. Ведь если одного отметили больше, чем другого, значит, руководство считает, что он лучше работал!

Другими причинами такой травли могут стать различия ценностей, расхождения целей или элементарная некоммуникабельность.

Натянутые отношения возникают, когда люди не выплескивают свои эмоции, не говорят о существующем недовольстве. Тем не менее, ситуация остаётся без изменений, а часто даже усугубляется. Тогда можно говорить о положительных моментах конфликтов. С их помощью происходит разрядка напряжения и жизнь становится, как не парадоксально, легче.

Лучше разрешить спорный вопрос сразу, чем оставить всё как есть, после чего ситуация выльется в длительное противостояние.

Психология отношений на работе в паре «начальник — подчинённый»

Психология отношений на работе подразумевает подчинение одного человека другому. Это непростые взаимоотношения, требующие тонко чувствовать, где грань, за которую переходить нельзя. Анализ отношений реальных коллективов показывает, что большая часть рабочих конфликтов состоит именно из таких противостояний.

Причинами такого положения дел являются возможность злоупотребления служебным положением, разное видение решения проблем, личная неприязнь и другие. Подчинённость в работе переносится и на бытовую жизнь, хотя формально этого делать никто не заставляет.

Грамотный начальник понимает, что любая конфликтная ситуация отрицательно влияет на рабочий процесс. Вместо того, чтобы заниматься своим делом, сотрудники отвлекаются на решение посторонних проблем, поэтому руководитель будет стараться загладить ссору.

Со стороны подчинённого должно быть понимание того, что дальнейшее накаливание обстановки ни к чему хорошему не приведёт, а значит, нужно идти на компромисс. Если эти две составляющие сложатся воедино, тогда конфронтация пропадет.

Рабочие коллективы состоят из представителей разных полов. По данным соцопросов, четверть мужчин считают, что женщины работают хуже их. Представительницы прекрасной половины то же самое думают о мужчинах, правда, всего пятая часть.

Естественно, психология отношений на работе такова, что необходимо постоянно доказывать целесообразность своего нахождения на той или иной должности. Однако межполовые взаимоотношения накладывают на это свой отпечаток. Мужчине-руководителю гораздо проще найти общий язык с подчиненными своего пола, чем противоположного. Это утверждение справедливо и для начальника-женщины.

Кроме того, внутри коллектива часто возникают сложности из-за недопонимания такого рода. Разные жизненные понятия, различные мировоззрения приводят к тому, что мужчины и женщины по-разному видят многие проблемы. Не говоря уже об их решении. В таком случае для сохранения нормальных отношений очень важно находить консенсус.

Наша ментальность такова, что мы воспринимаем родственные отношения на работе как нечто практически противозаконное. Хотя в большинстве стран, таких как США, Германия, Франция большая доля малого бизнеса состоит как раз из семейных предприятий.

Когда приходится работать с родственником, то очень хорошо будет, если получится разделять деловое общение и родственное. Тогда удастся избежать многих проблем и конфликтных ситуаций.

Однако так бывает далеко не всегда. Рабочие и родственные взаимоотношения часто переплетаются, а следствием почти всегда становится снижение производительности труда, его качества.

В заключение можно сказать о необходимости создания хорошего психологического климата в трудовом коллективе. Когда люди идут работать с радостью, отдача становится больше в разы. Кроме того, объединённая группа людей способна решать более масштабные и трудоёмкие задачи, эффективнее преодолевать кризисные ситуации.

Может ли моббинг иметь целью коллективное извращенное удовольствие, а не увольнение того, кого травят?

Вполне. Такие группы образуются в «старых» коллективах.

Источники:
Почему не складываются отношения в коллективе
Почему каждый рабочий день становится настоящей каторгой? От чего зависит рабочая атмосфера в коллективе? Как влиться в новый коллектив?
http://lilyafetisova.ru/pochemu-ne-skladyivayutsya-otnosheniya-v-kollektive/
Психология коллектива, «Свой среди чужих»
Что такое психология коллектива? Многим трудно с первого дня наладить рабочие отношения, отчего появляется много неприятностей с коллегами, руководством.
http://kosarev39.ru/psihologiya-kollektiva.html
Психология отношений в коллективе
Психология отношений в коллективе часто зависит от пола начальника. Ответ на вопрос, как вести себя с начальником мужчиной, кроется в беспрекословном подчинении.
http://www.psihologic.ru/page/psihologija-otnoshenij-v-kollektive
Психология отношений на работе это так сложно и так просто
Психология отношений на работе учит, как избегать конфликтных ситуаций на работе и построить хорошие, дружеские отношения с коллегами и начальством. Читай об
http://amazingwoman.ru/psihologiya/psixologiya-otnoshenij-na-rabote-eto-tak-slozhno-i-tak-prosto/