Правила отношений между мужчиной и женщиной

Какие правила начала отношений между мужчиной и женщиной

Какие правила начала отношений между мужчиной и женщиной

Каким же образом себя вести в самом начале знакомства, только понравившись друг другу? Есть некоторые советы, которые помогут в самом начале отношений?

Помнить, что некоторая недоступность и легкая отстраненность лишь разжигают интерес. Лучше выждать, не торопясь со звонком, напоминающем о себе. Пусть он полностью освободится и уж как-нибудь, но проявится!

Избегать выбросов негатива, если мужчина тут не причем. Мало ли какие неприятности, не надо сварливо ругаться и жаловаться все на все свете.

Если ты виновата, то обязательно извинись, первая. И помни, хуже истерики, только еще одна такая же, с визгом и слезами. Скорее всего, третья тоже будет, но уже без него.

Не становитесь собственницей, требующей отчета в мелочах. Уважай свободу и личное пространство другого человека. Тотальный контроль, да и еще на самом старте развития отношений, оттолкнет кого угодно!

Стараться выглядеть привлекательно. Чтобы тебя не застало врасплох неожиданное предложение о свидании, регулярно уделяй себе внимание.

Оставайтесь собой. Умение подстраиваться – хорошо, но не растворяться полностью в любимом, иначе он перестанет понимать, где же та яркая личность, вместе с которой так приятно идти по жизни.

Правила Лидера

В социальной психологии под Лидером понимается член группы, авторитетная личность, за которой признается право принимать ответственные решения для достижения значимых целей всей группы.

В данном случае под группой мы будем понимать двух людей – мужчину и женщину. А под Лидером – мужчину. Хотя, несомненно, стоит отметить, что для более продуктивного развития каждый мужчина должен стремиться развивать свои лидерские качества во всех сферах социальной жизни.

Чтобы разобраться в этом лучше, давайте разберем по пунктам:

Ведущий в группе, одновременно является и ее членом. Это следует хорошо понимать. Так как, зачастую, молодые лидеры совершают одну и туже ошибку – они психологически дистанцируются от тех, кто за ними идет. Ставят себя выше, ВНЕ группы. Это самая распространенная ошибка каждого молодого лидера.

Правило 1: лидер группы является неотъемлемой частью самой группы. Все законы, ограничения и другие правила, которые распространены на группу – автоматически распространяются и на ее лидера. Нет и не может быть правил для ведущего и правил для ведомых. Один закон – для всех!

Лидер группы устанавливает гласные или негласные правила для всей группы, которые позволят существовать всем ее членам в наиболее комфортных условиях. Следует особо отметить, что правила должны регулировать отношения внутри группы. Но не должны диктовать правил поведения за ее пределами. Лидер должен акцентировать свое внимание только на жизнь внутри группы, ведущим которой является.

Истинный Лидер устанавливает правила, главным критерием которых является гармоничное существование всех членов внутри группы. Он не гнушается даже полным или частичным нарушением правил социума или окружающей обстановки, если это потребуется.

Устанавливая правила, Лидер должен быть беспристрастным по отношению к себе и каждому члену группы. Только это может гарантировать работоспособность правил. Если Лидер устанавливает правила лоббируя собственные интересы, или из симпатий/антипатий к члену группы – рано или поздно в группе возникнет бунт.

Устанавливая правила, каждый авторитетный лидер должен понимать, и ревниво следить в первую очередь за тем, чтобы соблюдать эти правила самому. Ибо соблюдение правил Лидером – гарант того, что правила будут соблюдать и те, кто за ним идет. Это условие, порою, гарантирует исполнение правил ведомыми без всякого надзора со стороны Ведущего.

Если лидер акцентирует свое внимание на поведении ведомых – возникают два негативных фактора:

  1. ведомые чувствуют недоверие со стороны Лидера и его желание контролировать их жизнь. И подсознательно стараются избавиться от навязчивого контроля.
  2. Лидер перестает следить за самим собой. В результате чего сам начинает нарушать собственные правила. Что непременно будет замечено ведомыми.

Складываясь вместе, эти два фактора усиливают друг друга. В результате чего, Ведущий лишается своего авторитета.

Правило 2: авторитетный лидер создает правила для членов внутри группы (но не за ее пределами) и следит за неукоснительным их исполнением в первую очередь самим собой. Истинный лидер готов и не страшится того, что его собственные правила будут нарушать правила, навязанные извне (социумом, законами государства и т.п.).

Авторитетный лидер беспокоится не о своих личных интересах, не о власти и рычагах влияния на ведомых. Он беспокоится о жизни тех, кто за ним идет. Ибо второе – гарантирует первое. Но первое – не гарантирует второе. При этом первостепенным для лидера должны являться не ведомые и их интересы. Первостепенным для лидера должна являться Идея (см. статью «Лидер: Человек со «стержнем»). Ведомые – лишь помощники в достижении цели этой Идеи. Их интересы являются важными, но не важнейшими. Но не удовлетворяя интересы тех, кто за ним идет, он потеряет их поддержку и лишиться возможности достигнуть более важных целей.

Лидер должен интересоваться о состоянии жизни ведомых, их настроении, потребностях. И удовлетворять их. Сон, еда, место проживания, душевное состояние, «мораль» в группе, внешний вид и желания членов группы – обо всем этом Лидер должен заботиться ревниво и с должным вниманием, внимательно отслеживая, какие потребности находятся в критическом состоянии и требуют немедленного удовлетворения, а какими пока можно пренебречь.

Также он должен следить за тем, чтобы ведомый по неразумению не навредил сам себе (или группе), а также не нарушал правил, которые установлены в группе. Пресекать нарушения он должен жестко и быстро, не имея жалости к провинившемуся. Но также не перегнув (или недогнув) палку с наказанием. Крупное нарушение требует серьезного наказания. Мелкая провинность может обойтись и простой беседой.

Запомните: Лидер, который занимается лишь наказанием ведомых – также плох, как и Лидер, для которого целью является лишь удовлетворение их потребностей. И тот и другой рано или поздно потеряет авторитет.

Авторитет потеряет также и тот Лидер, который ошибившись, не может признать свою собственную ошибку. Вспоминаем правило номер 2 и номер 1. Если Лидер ошибся перед лицом ведомых – он должен уметь принести свои извинения (фактически наказав таким образом самого себя) и продолжить намеченный курс. Непризнание собственных ошибок – влечет еще большую ошибку и потерю авторитета.

Правило 3: забота о ведомых должна быть первым приоритетом… после стремления к достижению цели главной Идеи ведущего.

Истинный лидер не размышляет понятиями «плохо» или «хорошо». Для него мир не делится на черное и белое, правильное и не правильное, доброе или злое. Истинный лидер видит мир непредвзято с разных углов обзора. И оценивает его лишь тактическими понятиями, которые либо приближают его к цели, либо отдаляют от нее.

Именно по этой причине лидеры не имеют привычки обижаться на окружающих. Если что-то не получилось – они разрабатывают новый план достижения своих целей. Используя для этого все возможное, в том числе силы тех, кто за ним идет.

Правило 4: тот, кто искоренил в себе понятия Добра и Зла – еще не лидер. Лидер тот – у кого, вдобавок к этому, есть Цели.

Несомненно, любой лидер – это такой же живой человек как и те, кто за ним идет. И у него могут быть свои личные житейские интересы. Нет ничего зазорного в том, чтобы удовлетворять их. В том числе – путем нарушения интересов ведомых. Но есть в этом некоторая деликатность…

Нарушать интересы ведомых для удовлетворения своих собственных целей можно тогда и лишь тогда, когда их интересы (той же природы, что и твои) не находятся в критической точке. Если они находятся в критической точке или близки к ней – Лидер должен удовлетворить в первую очередь их. А уже затем озаботиться своими собственными интересами.

Бытовой пример: Антон очень хотел купить себе новый дорогой мобильник. Объективно оценив ситуацию в семье, он пришел к выводу, что давно не баловал супругу дорогими подарками. И если купит себе мобильник сейчас – это вызовет у нее бурю негодования, и она почувствует себя обделенной вниманием. Подумав еще немного, он вспомнил как она хотела купить себе красивые летние сапожки, которые примеряла, праздно шатаясь по бутикам. На следующий день, он сделал ей сюрприз, возвращаясь с работы и сделав остановку у бутика с сапожками, о которых она так мечтала. Жена весь вечер крутилась у зеркала, примеряя обновку. На следующий день он со спокойной душой купил себе самую новую модель мобильника, который хотел приобрести. А супруга от всего сердца порадовалась за мужа, что он умеет делать жизнь лучше не только себе, но и ей.

Правило 4: авторитетный лидер имеет право удовлетворять свои потребности только тогда, когда удовлетворены потребности ведомых.

У каждого члена в группе есть своя роль. Истинный лидер всегда знает свою роль в группе. Неукоснительно выполняет обязанности, которые сам же и предъявляет к себе в этой роли. Он также чутко ощущает, когда другие члены группы пытаются навязать ему обязанности, которые он не должен выполнять в своей роли. Он может помочь другим членам группы в выполнении их обязанностей, если не занят в это время своими. Но никогда не позволит другим навязать себе обязанности, которые он не должен выполнять в своей роли. И уж тем более, никогда не будет выполнять чужую работу по собственной воле, если это может сделать тот, кто должен.

Истинный лидер не следит за тем, как выполняют свои обязанности другие. И уж тем более никогда не сравнивает себя с ними и не подсчитывает кто сделал больше. Он смотрит на результат работы других: Есть результат – значит член группы справляется со своими обязанностями. Нет результата – не справляется. И тут уже проводится анализ того, почему это происходит. Никогда Ведущий не будет обвинять ведомого в том, что он плохой или делает что-то специально.

Правило 5: авторитетный Ведущий следит за качеством выполнения своих обязанностей. И смотрит на результат выполнения обязанностей ведомых, помогая им в случае, если они не могут справиться сами.

Лидер мало говорит пустых разговоров. Несомненно, он может поддержать беседу. Но никогда не будет переливать из пустого в порожнее. Он постоянно охвачен различными идеями и жаждет их воплощения в жизнь. Ему не до этого. «Тот, у кого есть хороший жизненный план, вряд ли будет думать о чем-то другом» (с) В. Цой

Зато Лидер много слушает и жадно поглощает любую информацию. Даже ту, которую уже читал. И даже ту, которая кажется ему поверхностной. Везде он пытается найти дополнительные кусочки мозаики к картине Мира, которую ему предстоит переделать. «Больше знаешь – больше рычагов воздействия» – такова его фабула жизни. Никогда он не отмахнется от книги, которая описывает предмет с точки зрения, которой он еще не видел. И уж тем более никогда вы не услышите от него фразу «Я это уже знаю» или «Это полная ерунда». Он мало читает, смотрит или разговаривает из праздного интереса или ради развлечения. Всю информацию, которую он поглощает – он намеревается использовать против закона Мира, который его окружает. Пусть по мелочи, но хоть как-то он должен поменять существующий миропорядок. Единицы достигают таких высот, когда меняют Мир в глобальном масштабе. Но каждый Лидер намеревается это сделать.

Лидер никогда не жалуется и не сетует на жизнь. Любая проблема – требует лишь времени, для ее устранения. В мире Лидера нет ничего невозможного. Есть лишь объективные трудности, которые нужно преодолеть.

Лидер никогда не упрекает ведомых в том, что они его не понимают. Он будет приводить множество фактов и логических доводов, чтобы ведомый его понял. Если это не представляется возможным, он просто диктует свои правила, без всяких объяснений, предоставляя ведомому сделать выбор: Принять его точку зрения или оказаться вне группы. Тем не менее, он всегда готов к конструктивной беседе, которая расширит горизонты его собственного понимания. Но не переносит беспочвенных упреков, которые не несут никакой полезной нагрузки.

Правило 6: Лидер много слушает, мало говорит и находится в постоянном действии.

Лидер никогда не привлекает и не зазывает под свое крыло никого. Он также не декларирует свою роль открыто. Фактически – он является воплощенным законом. Чем правильнее и гармоничнее устроен этот закон – тем больше людей тянется к Лидеру, чтобы жить по его правилам, которые гарантируют безопасность и уверенность в завтрашнем дне.

Хотя несомненно, когда образуется группа – возникают различные трения. Ибо ведомые не знают и не могут знать всех правил, установленных Лидером. Правила эти они познают на собственном примере – когда Лидер вынуждает их действовать так, как ему нужно. И на примере самого Лидера – когда он собственным примером показывает правила, по которым живет.

Правило 7: Лидер не озвучивает все правила для своей группы. И не призывает в свою группу. Лидера распознают стихийно. Без слов. По его поведению.

Мы рассмотрели семь базовых правил Лидера в группе. Несомненно, можно писать об этой личности долго и размашисто, смакуя каждую его черту. Однако это скорее запутает читателя, чем внесет какую-то ясность. Этих семи правил вполне достаточно для развития других черт в себе на основе вышеперечисленных.

Все вышеперечисленные правила работают на 100% в любом коллективе. Как в отношениях между мужчиной и женщиной. Так и на работе.

В одной из следующих статей мы рассмотрим Ведомого. Для того, чтобы увидеть полную картину всех членов группы.

Принципы качественных отношений между мужчиной и женщиной

Принципы качественных отношений между мужчиной и женщиной

Отношения тебе кажутся чем-то загадочным? Если поведение женщины почти всегда вызывает в твоей голове вопрос «Почему она так себя ведет?», то пора срочно узнать один маленький, но очень простой секрет.

Отношения между мужчиной и женщины…какими они должны быть на самом деле? Ответ на этот вопрос пока что знают только сами женщины (но нам не говорят :)). Мужчины же часто не имеют истинного представления об отношениях (или имеют, но то, которое им навязывается извне). Или совершают ошибки, которые приводят к их разрушению.

После прочтения этой статьи ты поймешь, что женщины и мужчины с одной планеты, а не с разных, как писал один из писателей. 🙂

Просто нужно понять природу их действий и то, по какому принципу они выбирают себе мужчину. Только так можно построить действительно качественные отношения, которые никогда себя не исчерпают.

Независимо от возраста самой женщины, важно соблюдать одно правило. Заключается оно в том, что в самом начале отношений между мужчиной и женщиной 90% тем для разговора должны быть общими. И только 10% – теми «глубокими» темами, когда речь заходит о чем-то личном.

Это может быть твое отношение к жизни, к людям, твои самые сокровенные переживания, которыми ты мало с кем делишься.

Многие мужчины совершают ошибку, когда уже при первой же встрече разговаривают на глубокие темы. Женщина воспринимает это либо как нечто странное, либо как попытку искусственно понравиться женщине (естественно никто не рассказывает о личном так рано).

Впрочем, иногда есть исключения. Но это происходит действительно редко.

Есть определенный период в отношениях, который называется квалификацией. До этого момента женщина внимательно наблюдает за мужчиной (особенно, в необычных ситуациях). А после его квалификации расслабляется и отдается ему не только в физическом смысле, но и во всех других.

Пока ты не дошел до момента квалификации, глубокие темы не должны затрагиваться в общении слишком часто.

Причем, на начальных этапах я советую тебе лишь приоткрывать «завесу тайны», начиная говорить на глубокую тему (связанную с тобой), и тут же переключаясь на другую. Так у женщины появится желание узнать о тебе больше.

Когда наступает эмоциональное удовлетворение

Замечал когда-нибудь, как ведут себя недовольные друг другом пары?

У них каждый день есть повод начать очередной скандал. Регулярные придирки, обвинения друг друга…в этом нет ничего хорошего!

Каждому партнеру в таких парах трудно признаться в том, что он сам виноват в произошедшем. Хотя нужно всего лишь понять, чего на самом деле не хватает его второй половинке, и тогда все восстановится.

В отношениях между мужчиной и женщиной происходит обмен энергией. И когда в каком-то «канале» этого обмена появляется трещина, энергия трансформируется и требует выхода с помощью скандала. Или, что еще хуже, измен.

Как этого избежать?

Важно понять, что отношения будут оставаться крепкими до тех пор, пока оба партнера испытывают полное эмоциональное удовлетворение, находясь друг с другом. Иначе теряется смысл поддерживать эти отношения дальше.

Женщина чувствует эмоциональное удовлетворение именно тогда, когда рядом с ней находится настоящий мужчина. Тот, кто:

  • руководит ей
  • сам принимает решения (все решения, а не только самые важные)
  • ведет ее за собой
  • достаточно смел для того, чтобы защитить ее и себя от внешних «нападок»
  • может взять на себя ответственность и снять эту ответственность с ее плеч

Женщина вообще не любит принимать решения. Если она имеет рядом с собой нерешительного мужчину, то ей приходится становится сильной (что идет в противоречие с природой). Это снова приводит к ссорам и постоянным претензиям к мужчине.

С другой стороны, если мужчину умеет снять с нее ответственность за происходящее, то женщина ему будет благодарна. Яркий пример: когда мужчина начинает прелюдию, а женщина говорит, что еще рано, он продолжает совершать нужные ему действия. Женщина уже сказала ему то, что должна, чтобы не почувствовать себя легкодоступной. И у нее появилось оправдание (прежде всего, для самой себя), что она «сделала все, что смогла», но мужчина оказался очень настойчивым.

Какой должны быть женщина, чтобы и мужчина почувствовал эмоциональное удовлетворение?

Она должна быть податливой и нежной. Она должна активно с ним советоваться, выслушивать его мнение и относиться уважительно. А не обвинять во всех смертных грехах, оскорблять и как-то по-другому понижать его самооценку.

Если ты столкнулся с неуважением с ее стороны, то либо заставь ее тебя уважать, либо заверши отношения. Ведь то, что происходит сейчас, все равно не приведет тебя ни к чему хорошему.

Вывод: эмоциональное удовлетворение – это когда с тебя мужественность и решительность, а с нее – полное подчинение и восхваление тебя, как личности. В противном случае отношения, рано или поздно, развалятся.

Ты неоднократно встретишься с такими ситуациями, когда она напрямую или намеками даст тебе понять, что недовольна твоим поведением. А если тебе покажется, что таких ситуаций у тебя не возникло, то ты просто о них и не знал. 🙂

А когда мужчина начинается подстраиваться под женщину, оправдываться перед ней, спрашивать, не обидел ли он ее, или спрашивать, что случилось, то она начинает терять к нему интерес.

Потому что оправдание и желание подстроиться под женщину – признак слабого мужчины, которому не хватает женского внимания и который боится потерять женщину. А зачем ей нужен тот, кто боится ее потерять? Ведь, раз боится – значит, и сам не настолько ценный мужчина.

Поэтому всегда веди себя уверенно!

Никогда не оправдывайся перед ней. А если видишь, что она якобы обиделась, не спрашивай, все ли хорошо. Лучше продолжай вести себя так же уверенно и позитивно, как и раньше.

Стоит тебе лишь однажды показать слабость, показать, что ты хоть как-то зависишь от ее мнения или боишься обидеть, то ее влечение к тебе заметно снизится.

Правда, не нужно забывать и про…

Чтобы женщина хотела остаться рядом с тобой, важно чтобы ей было комфортно. Поэтому ты не должен делать того, что ей не нравится. Например, если ты любитель ночной жизни, то наверняка встретишь сопротивление с ее стороны. И тут тебе придется выбирать: либо ты делаешь так, что она принимает тебя таким, какой ты есть. Либо «приносишь жертвы», отказываясь от того, что может испортить ей настроение.

На первый взгляд, может показаться, что это противоречит предыдущему пункту статьи.

Однако это несколько разные вещи, поскольку в первом случае речь шла именно о желании мужчины оправдаться или подстроиться под женщину. А здесь мы говорим о добровольных самоограничениях.

Только помни о том, что обеспечивать ей комфорт нужно без энтузиазма, полностью отказывая себе во всем, а только частично. Кроме того, нельзя стараться делать ей комфортно до момента квалификации, о котором было упомянуто выше. Только когда ты поймешь, что она полностью твоя, можно думать о комфорте.

То же самое «требуй» и от нее. Если она делает все то, что тебе некомфортно, то есть повод задуматься об ее истинном отношении к тебе. И сделать так, чтобы ее поведение стало таким, как хотелось бы тебе.

Не слушай «учителей», которые говорят, что секс не имеет большого значения, и главное – «личность».

Он имеет большое значение!

Поэтому сделать секс крышесносным ты просто обязан.

Ты и сам понимаешь, что отношения как раз таки и создаются ради секса во всех его интерпретациях (физическое удовольствие, продолжение рода, обмен эмоциональной энергией и так далее).

И если она не будет довольна качеством вашей интимной жизни, жди беды. Она обязательно получит недополученное на стороне. Или просто не будет довольна тобой. Разве тебя устроят такие отношения?

Отношения между мужчиной и женщиной – вещи непростая. Но и не такая сложная, как думают многие мужчины. Главное понять истинные желания противоположного пола, и дать своей партнерше именно то, что она хочет. А дав ей это, ты можешь рассчитывать на то, что хочешь ты.

Нажимая «Оставить заявку» вы соглашаетесь на обработку своих персональных данных, на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.

Психология отношений глазами мужчины

Как привлекать достойных мужчин,

строить счастливые отношения

без драм и манипуляций

Я эксперт психологии отношений и за годы практики помог более 10 000 женщин встретить достойных мужчин, построить гармоничные отношения и вернуть любовь и понимание в семьи, которые были на грани развода.

Больше всего на свете меня вдохновляют счастливые глаза учениц, которые встречают мужчин своей мечты и наслаждаются по-настоящему яркой жизнью.

МУЖЧИНА: честная инструкция

Серия бесплатных онлайн мастер-классов

Путь Женщины 23

30-дневная закрытая онлайн программа.

Все ступени программы «Высшее женское образование»

ГАРМОНИЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ С МИРОМ И МУЖЧИНОЙ СВОЕЙ МЕЧТЫ.

Встреча выпускниц “Путь Женщины”

Приглашаем вас на грандиозную Встречу выпускниц “Путь Женщины” в Москве. Спешите: 50% мест уже продано!

30-дневный закрытый онлайн-курс.

Мысли как миллионер, достигай по-настоящему масштабные цели, живи по своим правилам.

ФОРМУЛА ОНЛАЙН ОЧАРОВАНИЯ

Закрытая программа для женщин, которые хотят найти достойного мужчину в интернете и построить гармоничные отношения.

Как женщине разобраться в запутанных отношениях с мужчиной, понять себя и снова стать счастливой.

Бизнес консультация с Ярославом Самойловым

Часовая консультация по Skype или встреча в Киеве (офис в центре). Стоимость 500 долларов.

Личная консультация с Ярославом Самойловым

Часовая консультация по Skype или встреча в Киеве (офис в центре). Стоимость 500 долларов.

наши знания об отношениях

пришли на сайт за это время

  • 2,000 посетительниц

    ежедневно читают наши статьи

  • более 1,500 женщин

    посетили наши живые мероприятия

  • 80,750 участниц

    вышли замуж после

    мужчин на подарки

    вышли на новый уровень

    окупилось в первые

    недели после тренинга

    самая юная участница

    после 1 дня живого интенсива получили

    подарки от своих мужчин

    самая взрослая участница

    по опросу остались довольны полученными результатами и рекомендуют нас своим подругам

    За 1 год и 6 месяцев существования блога и проведения наших мероприятий

    мы стали одними из лучших в сфере отношений между мужчиной и женщиной и помогли тысячам участниц обрести настоящее женское счастье

    Причиной этому стали три важных факта

    в психологии отношений

    Мы постоянно обучаемся и улучшаем наши обучающие программы, привносим самые частные и работающие техники

    которые уже больше 7 лет работает в сфере психологии отношений и помогает сделать счастливее женщин по всему миру

    Постоянная поддержка других участниц курса и нашего Отдела Заботы – вот что вы получите во время прохождения 30-дневного курса

    «Ярослав дал четкие и подробные инструкции тому, что же такое «мужчина» и в чем секрет «применения». Самое важное, что можно услышать информацию из первых уст именно от мужчины. Я хожу на женские тренинги уже более двух лет, и женственность, платье – это хорошо, но важно узнать, чего же хотят мужчин от нас. Не то, что мы думаем, что им нужно. А то, что нужно им, чтоб быть счастливыми и делать счастливыми нас»

    «Шла сюда без особого воодушевления, ухожу воодушевленным, обновленным человеком. Женщиной, готовой работать над собой. По-новому смотрю на мужчин, на отношения. Спасибо Ярослав, Вы замечательный»

    «Это были два крутых дня. Крутые открытия по поводу мужчин. Я теперь знаю намного больше о мужчинах. И если ты сейчас читаешь этот отзыв и еще думаешь, нужно ли тебе идти к Ярославу, то я тебе кричу «Беги сюда». Здесь круто, классно. Ярослав, спасибо тебе»

    «Я рекомендую каждой девочке, не важно где ты – в Украине, в СНГ, Казахстане – приезжай, включайся онлайн. Потому что только здесь, только сегодня давали уникальные вещи»

    МЕНЯ ИНТЕРЕСУЕТ СЕЙЧАС РАЗДЕЛ:

    Отношения между мужчиной и женщиной это то, чему не учат ни в школе, ни в ВУЗах. В большей степени мы этому неосознанно учимся у родителей. Большинство людей считают, что психология отношений – это что-то хаотичное, непонятное, подобное ветру.

    На самом же деле, если заглянуть в истинную природу мужчины и женщины, то станет ясно, что существуют определенные “правила игры”. Если мужчина будет получать то, что ему действительно нужно, то он будет давать необходимое женщине. Закон “выиграл-выиграл”, всем хорошо.

    Но к сожалению, люди заблуждаются, полагая, что мужчине и женщине нужно одно и то же: любовь, забота, внимание. Например, чрезмерная забота по отношению к мужчине расслабляет его, делает слабым, безвольным, еще и злым, знакома вам подобная ситуация? А вот если о женщине не заботиться, то вряд ли она будет чувствовать себя полноценно в отношениях.

    Если в отношениях между мужчиной и женщиной вы понимаете психологические различия обоих, тогда сможете влиять положительным образом на их развитие и не допускать губительных ошибок.

    На этом блоге освещаются только рабочие инструменты психологии отношений мужчин и женщин, используя которые вы сможете, оставаясь собой, чувствовать себя полноценно и счастливо вместе.

    Хочешь каждую неделю получать ключ к счастливой жизни?

    Подборка лучших статей и видео о взаимоотношениях

    Хочешь каждую неделю получать ключ к счастливой жизни?

    Поздравляю! Теперь ты читаешь мой дайджест ??

    Проверь, пожалуйста, почту: там письмо с первым ключом.

    Источники:
    Какие правила начала отношений между мужчиной и женщиной
    Мужчины и женщины специально или невольно, по велению случая или зову судьбы встречаются. В случае взаимной симпатии хотят развивать и продолжать отношения. Как же себя вести, чтобы все не и
    http://otvetin.ru/loveznakotno/27827-kakie-pravila-nachala-otnoshenij-mezhdu-muzhchinoj-i-zhenshhinoj.html
    Правила Лидера
    В социальной психологии под Лидером понимается член группы, авторитетная личность, за которой признается право принимать ответственные
    http://www.mysenses.ru/zonder-zoldadt/pravila-lidera
    Принципы качественных отношений между мужчиной и женщиной
    Принципы качественных отношений между мужчиной и женщиной Отношения тебе кажутся чем-то загадочным? Если поведение женщины почти всегда вызывает в твоей голове вопрос «Почему она так себя
    http://www.pickup.ru/blog/otnosheniya/principy-kachestvennyx-otnoshenij-mezhdu-muzhchinoj-i-zhenshhinoj
    Психология отношений глазами мужчины
    Тренинговый центр Ярослава Самойлова: поможем обрести настоящее женское счастье. Россия ? +7 (499) 322-87-26 и Украина ? +38 (067) 329-88-38
    http://yaroslav-samoylov.com/

  • CATEGORIES
    Share This