как стать лидером в женском коллективе
Как стать лидером в коллективе?
В течении всей своей жизни каждый человек находится в окружении других людей, причем это происходит как дома, так и на работе. И если в ситуации со своими домашними разобраться можно самостоятельно, то на отношениях внутри коллектива следует остановиться поподробнее. Естественно, что каждый член коллектива стремиться к тому, чтобы стать его лидером, но как этого добиться знает далеко не каждый.
Как стать лидером в коллективе, и какие шаги для этого необходимо предпринять? Любой коллектив имеет свою собственную атмосферу, которая складывается из каких-то внутренних правил, обычаев. Постарайтесь как можно быстрее изучить их и научиться применять на практике. Не стесняйтесь задавать вопросов своим коллегам о том, что для вас пока остается непонятным — ничего зазорного в этом нет, зато в будущем это поможет вам избежать глупых и неприятных ситуаций. При этом постарайтесь не перегибать палку и не проявлять излишней назойливости.
Не поленитесь запомнить имена всех своих коллег. Проводите с ними время, участвуйте в совместных неформальных встречах, мероприятиях. сообщайте окружающим только то, что их интересует и не надоедайте им теми сведениями, которые их не интересуют. В беседах всегда избегайте тем религиозных и политических взглядов, так как они очень легко могут перерасти в настоящий конфликт.
Что вам может помочь в вопросе о том, как стать лидером в коллективе? Старайтесь не отказывать своим коллегам в помощи. В этом деле очень важно соблюдать баланс: если вы будете всегда и всем отказывать в помощи — вы рискуете быть отторгнутым коллективом, но, в то же время, ваше желание помогать может быть использовано другими для злоупотреблений. Чтобы избежать этого, вам необходимо научиться говорить «Нет». Окружающие должны понимать, что у вас есть круг ваших обязанностей, которые вы должны выполнять в первую очередь, а не заниматься вместо этого решением их проблем.
Если в вашем коллективе вдруг возник какой-либо конфликт — лучшим решением для вас станет сохранение нейтралитета. Трезво оцените ситуацию, подробно изучите все обстоятельства, которые стали источником этого конфликта, выработайте свою собственную точку зрения и только после этого вы можете решить, к какой из противоборствующих сторон вам примкнуть.
Для того, чтобы к вам тянулись люди, необходимо выработать в своем характере такие качества как оптимизм и жизнерадостность. Эти свойства словно магнит будут притягивать к вам людей, которые будут доверять вам свои тайны, переживания, сомнения, а также делиться своими радостями.
Для того, чтобы стать во главе коллектива, необходимо буквально «заразить» его какой-нибудь своей идеей, сплотить людей вокруг себя, а также максимально мобилизовать все их возможности для скорейшего достижения поставленной цели. Вашим правилом должно стать то, что все ваши неудачи должны оставаться только вашими, зато все успехи должны считаться общими для всего коллектива. Никогда не позиционируйте себя выше остальных членов коллектива. Даже если вы обладаете властью над своими коллегами — не стоит упиваться этим.
Естественно, что вы никогда не сможете быть одинаково хорошим для всех. Более того, в некоторых вопросах вы можете быть менее компетентным, чем кто-то другой из вашего коллектива. Не стремитесь перетягивать одеяло власти на себя, лучше доверьте лидерство в этом конкретном вопросе своему коллеге.
Будьте инициативным и не стесняйтесь делиться своими идеями с окружающими вас людьми. Никогда не старайтесь довести ситуацию в коллективе до кризиса, на фоне которого вы сможете блеснуть своими качествами. Даже если у вас пока не получается стать в вашем коллективе лидером, не стоит отчаиваться. Просто следуйте указанным рекомендациям и, рано или поздно, вы достигнете своей цели.
Как стать лидером в коллективе
• Основной принцип стать лидером в коллективе заключается в инициативности. В любых ситуациях именно инициативные люди способны привлечь к себе внимание, получив возможность вести всех остальных за собой. А тот человек, который ожидает первых шагов от других, находясь в незнакомой обстановке, никогда при этом не сможет стать лидером.
• Бодрость и энергичность. Если вы не знаете, как стать лидером в своем коллективе, то вам понадобится вложить много сил, так как любые ваши старания без этого не смогут принести ожидаемого результата. Внутренний заряд обязательно должен передаваться всем окружающим, чтобы они могли понять, что перед ними находится человек, которые превосходит по всем показателям.
Если вы будете внедрять все эти принципы в свою жизнь, то у вас больше не возникнет вопроса: как стать лидером в коллективе?
Как стать лидером в коллективе? Легко!
Итак, милые дамы, каждая из нас хочет лидировать. И поэтому вопрос «Как стать лидером в коллективе» интересует всех и всегда. Ну, что ж, давайте разбираться…
А не хотите ли прийти к конечному ответу от противного? Попробуем-ка мы с вами вместе посмотреть, что не нужно делать, что бы лидером таки стать. Женский коллектив, или даже тот, где есть больше 3 женщин, обычно полон слухов, домыслов, интриг. Если я ошибаюсь, скорее бросьте в меня камень! Поэтому, если вы хотите, чтобы вас, мягко говоря, не любили, задавайте побольше вопросов, давайте покруче советы, знайте все обо всех.
Пойдем дальше. У Вас есть знакомая, которая выглядит как пресловутая Клеопатра? И как, Вы рады за нее? Тогда скажите, если Вы сами внешне превосходите Мерлин Монро, да еще одеты от Диора до Лабутена, как полагаете, будете ли Вы вызывать восторг у коллег или даже подружек, которые одеваются-обуваются на ближайшем рынке?
Вы любите, когда кто-то всякий раз подчеркивает Вашу некомпетентность? А всегда ли Вы сами можете тактично и необидно указать на чужие ошибки? Такт, терпение и корректность – вот те три кита, которые позволят проникнуться к Вам уважением. А без этого, увы, на вопрос «Как стать лидером в коллективе» ответа нет…
Скажите, возможно, Вам приходилось общаться с людьми, которые утверждают, что Наполеон – английский король из ветви Романовых? Вспомните, насколько интересно было разговаривать с таким «эрудитом»? А всегда ли Вам есть что сказать, случись разговор зайдет о белых медведях или о повороте земной оси? Итак, мы подошли к тому, что ограниченный человек никогда не будет интересовать никого. А вот знающий собеседник, который сможет выслушать и поддержать беседу (и не только профессиональную) всегда имеет шанс на повторное общение.
Вспомните, как приятно говорить одновременно втроем или даже вдвоем! Никто никого не слышит, но зато каждый «поговорил». И, согласитесь, человек, дослушавший даже знакомую с детства сказку о Колобке, вызовет только уважение и желание иметь с ним дело еще раз. Поэтому, не мучьте себя вопросом «как стать лидером в коллективе» — научитесь для начала дослушивать собеседника (а тем более, собеседницу!) до конца, не перебивая.
Помните выражение «Ой, какой ты нудный. » А Вам доводилось с такими общаться? И как, «весело было»? Вот так и в вопросе – как стать лидером в коллективе! Если с Вами скучно, или Ваше чувство юмора понятно лишь Вам – Вы никогда, слышите, никогда! не добьётесь успеха. Если уж от проповеди требуется интересное изложение, то, что говорить о светской, многообразной и яркой жизни? Научитесь шутить изысканно и тонко.
Возможно, в Вашей жизни был момент, когда Вас несправедливо в чем-то обвинили? И помните, кто после этого случая стал Вам ближе, чем прежде? А всегда ли Вы становитесь на сторону обиженных ? Знаете, лишь справедливый человек будет иметь авторитет, а значит и сможет стать лидером. Тех, кто «подставляет», не любят, тех, кто их поддерживают – ненавидят!
Давайте вспомним, любите ли Вы подруг, которые не скрывают своей популярности? Особенно когда Вы одиноки или только что разбежались с любимым? Именно так же будут воспринимать Вас окружающие, если Вы не научитесь скромничать о своей женской харизме.
Интересно, Вы любите жадин? Ну, например, когда человек «зажимает» даже пакетик с чаем, не то, что отказывается одолжить 100 рублей? Все правильно, даже мелкая скупость вызывает у всех омерзение и презрение. Поэтому, научитесь делиться. Это вовсе не значит, что свою квартиру нужно подарить фирме. А вот домашние пончики, испеченные вечерком, и принесенные в офис, обязательно помогут расположить к Вам коллег как к щедрому и доброму человеку.
Скажите, есть ли в Вашем окружении «женщина-сорока», которая целый день «трещит», как поленья в камине? Согласитесь, от такой болтовни даже глухой устанет. Поэтому, научитесь разговаривать спокойно, по делу и без суеты. От темпа речи, оказывается, напрямую зависит, насколько хочется общаться с человеком. Да…, а Вы и не задумывались об этом, верно?
А теперь давайте подведем итог. Так все-таки, как стать лидером в коллективе, где женщины есть? Как показывает практика, если Вы не наделены особой харизмой, достичь этого не особенно сложно. Научитесь слушать и слышать. Имейте что сказать, и не спешите советовать, а уж тем более осуждать. Будьте профессиональны и корректны. Станьте доброй и справедливой. Дружите с юмором и не дружите с истериками. Не кричите. Будьте мудры, как Соломон и не выставляйте свое богатство на показ, как Крез. Не отрывайтесь от коллектива. Старайтесь помочь и простить. И, как ни станно, не избегайте конфликтов, если они конструктивные.
Вы думаете, сделать это так сложно? Читайте книги по психологии, а еще лучше, посетите психологические тренинги. Работайте над собой. Между прочим, это весьма интересно. Чего стоит хотя бы радость от того, что Вы уже умеете сначала думать, а потом говорить! По мере собственного роста, Вы с удивлением заметите, что вопрос «как стать лидером в коллективе» все меньше перестает Вас интересовать. А это значит, Вы – уже лидер!
Как стать лидером в коллективе: цели и задачи руководителя
Как стать лидером в коллективе: цели и задачи руководителя
Сегодня мы хотели бы обратиться к тем из вас, кто планирует строить свою карьеру и хочет перейти в руководящее звено. Как вы считаете, вы могли бы стать эффективным лидером? Есть ли у вас для этого необходимые качества? Понимаете ли вы, что от вас потребуется, чтобы привести команду к успеху? Представляете ли вообще, как стать лидером в коллективе?
Быть эффективным руководителем – трудная задача, и, к сожалению, многие люди не в состоянии выполнять свои обязанности лидера должным образом. Когда начальство назначает вас на руководящую должность, оно ожидает, что вы сможете справиться с организацией работы своей команды эффективно и без каких-либо затруднений. Настоящий руководитель коллектива должен работать таким образом, чтобы увеличить производительность как отдельного сотрудника, так и всей команды в целом.
Тем не менее, говорить об этом гораздо легче, чем добиться выполнения сказанного. Работать с группой людей, которые должны объединить свои усилия для достижения общей цели, порой очень нелегко. Чаще всего этому мешают различные конфликты и разногласия, которые постоянно возникают внутри группы, и лидер должен оперативно решать все проблемы, чтобы в итоге получить желаемый результат.
Вы должны понимать, какие качества от вас потребуются и какие задачи вам необходимо будет научиться выполнять. Поэтому мы начнем с нескольких основных навыков, которые помогут вам стать эффективным лидером.
В то время как здоровая конкуренция идет только на пользу дела, чрезмерное соперничество между партнерами по команде может нанести ущерб производительности всей группы. Если члены команды становятся буквально одержимыми стремлением превзойти друг друга, то в конечном итоге во время такой гонки они могли бы допустить серьезные ошибки, которые способны вызвать проблемы для всей команды в целом.
Поэтому убедитесь, что все члены вашего коллектива работают слаженно, и при первых же ее проявлениях старайтесь обуздать нездоровую конкуренцию. Пусть ваши сотрудники знают, что качество вы цените гораздо больше, чем количество, так что пусть они уделяют больше внимания самой работе, а не попыткам сделать больше, чем они реально могли бы сделать качественно.
Конфликты и разногласия, как правило, подавляют командный дух и создают конфронтации между партнерами по команде. Иногда мелкие конфликты, если не принять меры вовремя, могут привести к таким последствиям, что сотрудники отказываются даже работать вместе, что значительно осложняет работу всей команды. Даже если они, скрепя сердце, продолжат работать вместе – просто потому, что будут вынуждены это делать, — очень мало шансов на то, что они смогут работать с максимальной отдачей. В такой ситуации именно настоящий лидер будет знать, как с ней бороться.
Постарайтесь заранее убедиться, что никаких серьезных конфликтов между сотрудниками не возникает, а если это и случится, необходимо будет сразу же попытаться охладить их пыл и урегулировать разногласие. Вы должны обнаружить и устранить основные причины этих проблем, чтобы конфликты не возникали впредь.
Эффективный лидер должен иметь возможность правильно делегировать работу и распределять нагрузки. Для этого необходимо хорошо знать возможности и способности всех своих сотрудников. Он должен знать сильные и слабые стороны каждого работника, и эти знания использовать для того, чтобы делегировать работу должным образом.
Если вы, как лидер коллектива, не в состоянии распределять нагрузку равномерно и в соответствии со специализацией всех членов команды, то недовольство среди работников возникнет неизбежно. Ваши сотрудники могут посчитать, что по работе вы дали им чрезмерную нагрузку, с которой тяжело справиться, и что вы – плохой руководитель, который не способен решать стоящие перед ним задачи и, соответственно, не справляется с возложенными на него обязанностями. Такой руководитель фактически прекращает быть лидером. Помните, что члены вашего коллектива ни при каких обстоятельствах не должны чувствовать, что вы перекладываете свою нагрузку на их плечи!
Связь является наиболее важным аспектом в любой профессиональной среде. Как лидер команды, вы должны быть открытой и всегда быть готовой к коммуникации с членами коллектива, и они должны знать, что всегда могут прийти к вам, если у них появятся какие-нибудь вопросы. Если сотрудники почувствуют, что руководителя не интересует, что их волнует и с какими проблемами они сталкиваются, они будут терять интерес к работе, от чего пострадает общее дело.
Если вы являетесь лидером коллектива, убедитесь, что ваши партнеры по команде имеют возможность общаться с вами, когда у них есть затруднения. Прислушивайтесь к тому, что они говорят, и не игнорируйте их проблемы. Попробуйте найти решение как можно скорее, чтобы ваши сотрудники чувствовали свою ценность в ваших глазах.
Будучи лидером, вы должны быть готовы принимать быстрые и конструктивные решения, чтобы ваши сотрудники не теряли мотивации к действию. Если при возникновении проблем или затруднений вы начнете колебаться и будете медлить с принятием решения, то сотрудники будут чувствовать, что вы не тот человек, который мог бы вести их за собой, и, следовательно, ваша миссия будет обречена на провал. Люди не будут верить вам, и это поставит под угрозу всю работу. Поэтому оставайтесь всегда сосредоточенной и серьезной, и сохраняйте способность быстро принимать решение в случае необходимости.
Умение поддерживать мотивацию коллектива является одной из наиболее важных задач, которую должен выполнять руководитель группы сотрудников. Члены команды должны постоянно быть заряжены энтузиазмом, потому что как только они потеряют мотивацию, так сразу же работа над поставленными задачами теряет темпы. Мотивируйте сотрудников, заверяя их, что они работают хорошо, и хвалите их каждый раз, когда для этого есть хотя бы небольшой повод.
Лидер коллектива должен быть целеустремленным. Работа в команде является сложной задачей, и сотрудники зачастую бывают настолько сосредоточены на сиюминутной задаче, что порой они просто теряют ориентиры и забывают о конечной цели. Как лидер группы, вы должны помнить, что в вашу обязанность входит необходимость убедиться, что команда продолжает работу по реализации конечной цели, и что каждый в полном объеме выполняет все, что от него требуется.
Как лидер коллектива, вы не можете позволить пропустить установленные сроки, и если это необходимо, то большую часть времени вы должны быть требовательной, чтобы убедиться в том, что делается все необходимое. Но имейте в виду, что есть большая разница между требовательностью и властностью. Вы должны быть строгой, но справедливой, и всегда оставаться любезной и вежливой, даже дружелюбной. Только такой подход к людям даст плодотворные результаты.
Эффективный лидер должен помнить, что его работа заключается не только в том, чтобы управлять людьми, но и в том, чтобы взять на себя ответственность, если что-то идет не в соответствии с планами, а проект страдает от каких-то неудач. Руководитель коллектива должен действовать, как капитан корабля, который никогда не покидает судно, даже если оно тонет. Помните, если вы попытаетесь переложить вину за неудачу на кого-то из членов своего коллектива, то это не только оттолкнет от вас сотрудников, но и на ваше начальство произведет самое плохое впечатление. Оно ожидает от вас, что вы будете действовать как профессионал, а это предполагает, что именно вы возьмете на себя ответственность в случае провала вашей команды.
Хороший лидер должен всегда быть членом своего коллектива. Не злоупотребляйте властью, действуя авторитарно и с помощью команд. Это приведет не только к тому, что зачастую вы будете действовать несправедливо, но и к тому, что командный дух в коллективе будет полностью утерян. Убедитесь в том, что каждый сотрудник работает в соответствии с возложенными на него обязанностями, и что когда он выполняет свою работу хорошо, то он получает за это в должной мере все, что ему полагается. Это будет мотивировать всех членов команды, и каждый будет стремиться работать еще лучше.
Задачи, которые необходимо решать лидеру коллектива
Конечно, важно знать не только то, как, но и то, что надо делать лидеру. А задачи ему приходится решать следующие:
Все начинается с видения этой цели. Вы не сможете построить настоящую команду без этого, потому что люди не будут правильно работать без стремления к конечной цели. Только вы можете создать вдохновение для продвижения к намеченному итогу. Создайте вдохновляющее видение цели. Обеспечьте яркую картину и поддерживайте видение этой картины как для себя, так и для членов коллектива. Без этого ни одна команда не сможет достичь своей цели, будь это спорт, бизнес, семья, военная служба или даже политика.
Ваш коллектив не достигнет своего потенциала, если «игроки» не желают подчинять свои личные цели с целями всей команды. Научите людей сотрудничать, чтобы они понимали, что они работают в команде-победителе, следовательно, каждый из них – победитель. Создавайте общие ценности, ориентируйте людей на совместное творчество, открытое общение и единство усилий всего коллектива. Содействуйте совместному решению проблем и сотрудничеству.
Помогайте каждому сотруднику развиваться таким образом, чтобы все они могли выявить все свои способности и эффективно участвовать в командной работе. Обеспечивайте обратную связь между собой и сотрудниками, чтобы лучше знать профессиональные проблемы каждого из них.
Создавайте приятную и комфортную рабочую обстановку. Поощряйте инициативу и стремление к постоянному совершенству у ваших сотрудников. Поддерживайте здоровую атмосферу в команде. Способствуйте быстрому решению проблем всех членов коллектива.
Будьте лояльны. Поощряйте членов коллектива к тому, чтобы они самостоятельно принимали решения в тех случаях, когда они могут решить проблему без ваших санкций и указаний. Если необходимо принять решение с вашим участием, то не давайте прямые команды или инструкции, а задавайте наводящие вопросы, например: «А как вы считаете, как это должно быть сделано?» Будьте открыты для идей и полагайтесь на мнение сотрудников. Дайте людям право решать, насколько это возможно.
Вмешивайтесь только в случае необходимости, чтобы помочь коллективу в решении вопросов.
Не забывайте подмечать не только то, что плохо, но и то, что хорошо. Людям очень тяжело слышать критику, но если вы сначала скажете о хорошем, то плохое принять будет намного проще. Кроме того, указывая на ошибки и недочеты, давайте четкие предложения о том, как их можно исправить. При этом вы не должны давать коллегам готовое решение; просто поделитесь своими знаниями и опытом.
Эффективный лидер в коллективе – это тот, кто может направить свою команду к успеху, сохраняя при этом мотивированность людей и их ориентированность на конечную цель. Быть лидером коллектива – это очень большая ответственность, и не каждый в состоянии выполнять задачи руководителя должным образом. Это правда, что некоторые люди рождаются лидерами, но правда также и то, что сильные лидерские качества могут быть выработаны путем усиленной и нелегкой работы над самой собой и беззаветной преданности делу. И если вы хотите стать лидером – приложите все усилия, чтобы стать им! А главные ориентиры на этом пути мы вам указали.
Источники:
Как стать лидером в коллективе?
Как стать лидером в своем коллективе. Как добиться уважения в коллективе.
http://kanks.ru/kak-stat-liderom-v-kollektive
Как стать лидером в коллективе
Психология и развитие личности.
http://bbcont.ru/psychologies/kak-stat-liderom-v-kollektive1.html
Как стать лидером в коллективе? Легко!
Хочешь статьи лидером? Как стать женщине лидером в коллективе? Советы от журнала Свои Правила
https://svoipravila.ru/karera/ti-i-kollektiv/kak-stat-liderom-v-kollektive-legko.html
Как стать лидером в коллективе: цели и задачи руководителя
Как стать лидером в коллективе? Быть эффективным лидером — трудная задача, и не все могут справиться с ней. Некоторые люди обладают лидерскими качествами от рождения, а некоторые воспитывают в себе эти качества. Мы расскажем, как это сделать.
http://www.jlady.ru/careers/kak-stat-liderom-v-kollektive.html