Достижение цели

admin 22.04.2018 10:52

10 условий достижения цели

Дата публикации 10 июня 2011 . Опубликовано в Успех

Вы когда-нибудь задумывались, почему одни люди идут по жизни, достигая цель за целью, цель за целью, а другие вроде бы и ставят перед собой цели, вроде бы и полны решимости что-то сделать, вроде бы и цель вполне реальная и достижимая, а что-то не получается. Цели они не достигают. Ставят новую цель перед собой, опять пытаются что-то сделать в этом направлении, и опять неудача. В чем секрет? Сегодня мне бы хотелось обратить внимание на некоторые моменты, которые очень важны для успешного достижения цели.

Чем конкретнее цель, тем легче Вселенной помочь вам в ее достижении, а вам легче планировать свой путь к этой цели. Конкретизируйте свои желания и ставьте четкие цели, представьте картинку желаемого результата.

Мы привыкли «распыляться», мы хотим все и сразу, а в результате не имеем ничего, потом что фокус нашего внимания и энергия рассеяны. Если вы действительно чего-то хотите, скон7центрируйтесь на одном. Чем меньше целей вы ставите перед собой одновременно, тем лучше. Больше вероятности концентрации своих сил на них, и положительного результата.

Ничто в вашей цели не должно противоречить Вашим глубинными ценностями и вашим внутренним убеждениям. Самый банальный пример, человек хочет больше зарабатывать, но при этом считает, что деньги – это зло, больших денег не заработать, богатые люди – обязательно не честны, и по большому счету также несчастны. Как вы думаете, как скоро он достигнет своей цели и достигнет ли вообще?

Стоит также различать, где цель, а где средства достижения. Если вы хотите купить дом, и для этого вам нужно много денег, то работать стоит над целью – дом, а не деньги. Возможно, жизнь найдет для вас иной путь ее достижения. А если вы сделаете своей целью – деньги, то жизнь может дать их вам, но дома к тому времени будут стоить дороже.

Количество плюсов должно сильно превышать по значимости или по количеству число минусов, которые неизбежно есть везде. Вы должны четко осознать и проговорить для чего вам нужно то или другое, достигнув я получу то и то.

Цель должна быть действительно ваша, а не навязанная со стороны обществом, семьей, убеждениями, полученными в детстве и т.д. для успешного достижения цель должна соотноситься с вашим виденьем своей миссии в жизни (как бы пафосно это не звучало) и вашими желаниями.

Успешные люди, как правило, отвергают сомнения, им не свойственна неуверенность. При этом они умеют предвидеть и просчитать нежелательные варианты. К непредвиденным ситуациям успешные люди подходят с уверенностью, что выход есть, просто они его пока не знают. Надо узнать. Попадая в ситуацию «я так и знал… вот этого я и боялся» постарайтесь тут же вспомнить, что это вам для чего-то нужно, вы это преодолеете, и вкус победы после успешно преодоленных трудностей будет еще слаще… Иными словами, никогда не сдавайтесь!

Не поворачивать назад. Не сдаваться после первых же трудностей, а они 100% будут… это обязательное условие любого движения. Главное не превращать преодолимые трудности в ужасные и тупиковые проблемы. А это уже зависит от вашего отношения к ситуации. Пессимист видит проблемы во всех возможностях, а оптимист видит возможности во всех проблемах. Будьте оптимистами!

Почувствуйте себя успешным. Посмотрите на себя будущего со стороны. Как если бы вам показали кино про вас, но в будущем. Увидьте свой день, когда вы уже достигли того, что хотели. Чем больше деталей вы сможете себе представить, тем легче вам будет к ним двигаться. Где вы будете жить, с кем, как будет выглядеть ваш дом, чем вы будете заниматься, из чего будет состоять ваша деятельность, кто будет входить в ваше окружение. Какой будет ваша жизнь, когда вы достигните того, что хотите. Еще одна маленькая деталь – это не просто нужно увидеть и четко себе представлять, это должно радовать вас и наполнять энергией.

Как ни крути, а мы все подвержены влиянию внешней среды. И чем больше успешных, довольных своей жизнью людей вокруг нас, тем легче нам расти и достигать своих целей самим. Чем больше людей вокруг нас верят в нас, тем легче нам пройти наш путь. Чем больше людей вокруг нас готовы нас поддержать, тем нам легче. Чем больше вокруг людей, с которых нам хочется брать пример, тем легче нам идти к своим целя. Окружайте себя такими людьми!

Достижение цели

Обучение биолокации: работа с биолокационной рамкой, маятником, сенсором.

весь БАЗОВЫЙ КУРС: семинары N1+2 подряд!

29-30 апреля + 1-2 мая 2018

УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ

Достижение цели в 12 шагов.

На сегодняшний день в различной литературе можно встретить десятки, а то и сотни определений понятия “цель”. Но разве необходимы они? Ведь на подсознательном уровне цель понимает даже ребенок.

Вот, к примеру: ползет малыш себе, ползет, вдруг видит – на полу лежит случайно кем-то оброненная конфета. У малыша появляется цель – взять эту конфету и съесть. И тогда он начинает наращивать скорость, ползти изо всех сил. Еще бы – ведь у него появилась цель. И он не отступит ни перед чем, пока эта цель не будет достигнута.

Безусловно, во взрослой жизни достижение целей не дается так же легко, как в детстве. Но разве дети могли себе гарантировать 100 %-й результат. Скорее это было 50 на 50. И, чем старше становился ребенок, тем его шансы на достижение цели привычным способом уменьшались. Так, если семья будет проходить по магазину с очень маленьким ребенком пару лет отроду, и ребенок что-либо страстно захочет, он начнет кричать на весь магазин. Для того, чтобы ребенок успокоился, родители купят ему понравившуюся вещь. Но если таким образом себя начнет вести ребенок 5-7 лет – тут уж как карта ляжет – либо родители купят ему желаемую вещь, либо один раз шлепнут по мягкому месту. Конечно же, любя.

Итак, что же такое “цель”? Цель – это конечный результат, которого хочет достичь человек и ради которого он готов пожертвовать свои силы и время. Это так, если коротко. Взрослые также достигают целей, но им приходится действовать другими методами, нежели детям. Ни один работник не придет в кабинет к начальнику и не начнет плакать и кричать: “Аааа, хочу повышения зарплаты”. Это взрослый мир – жестокий и порой несправедливый. В нем цели достигаются годами, но ясно одно – если человеком овладевает желание, во чтобы то ни стало достичь своей цели, и он каждый день делает что-то для ее достижения – положительный результат является лишь вопросом времени.

Конечно же, процесс достижения цели не состоит из одного этапа – непосредственного ее достижения. На сегодняшний день многими авторами разработаны различные вариации систем достижения цели. Однако наиболее эффективной является двенадцатишаговая система достижения цели. Если шаг за шагом следовать данной системе, можно достигнуть любой, даже самой глобальной цели, о достижении которой даже и не мечтал.

Что и говорить – эффективность двенадцатишаговой системы достижения цели проверена не только тысячами людей, но и крупными организациями для увеличения прибыльности и организации эффективных продаж. Более того, даже те, кто сомневались в работоспособности этой системы, попробовав ее однажды, становились ее ярыми приверженцами. А самое главное — двенадцатишаговая система достижения цели проста, как и все гениальное в этом мире.

Прелесть системы достижения цели в том, что человек создает в своем сознании ментальный образ того, что он страстно желает достичь в реальной жизни. “О чем человек думает, того он и достигает” – простое, на первый взгляд, правило, благодаря системе 12-ти шагов приобретает конкретные черты. Размышляя о чем либо с предельной концентрацией и вниманием, человек с большей степенью вероятности достигнет своей цели и станет тем, кем он так хочет стать. Это эффективнее, чем просто слепо следовать указаниям, не видя конечной цели.

Человек видит внутри себя уже достигнутую цель, и мир делает все возможное для того, чтобы его видение с абсолютной точностью материализовалось в реальном мире. Благодаря двенадцатишаговой системе достижения цели человек переносится с уровня абстрактной неопределенности на уровень четкой ясности. Приобретая эту ясность, человеку следует лишь пройти по дороге из места, где он находится сейчас, туда, где он хочет оказаться.

Итак, рассмотрим систему двенадцати шагов более конкретно.

Шаг 1. Вызываем сильнейшее и жгучее желание.

Без сильнейшего желания не будет ничего. Пусть вы миллион раз знаете четкий путь достижения своей цели – если у вас не будет желания, вы не станете предпринимать никаких действий. Но главное – это желание поможет вам преодолеть инерцию и страх, из-за которых большинство людей отказываются от мечты и довольствуются малым, продавая себя по дешевке. Когда человек думает о своей цели, в нем борются две противоположные эмоции – желание и страх. При этом более сильная эмоция обязательно подавит более слабую. Когда вы вызовете в себе жгучее желание достичь цели и начнете действовать, от страха не останется и следа.

Помните: все, о чем вы думаете, имеет свойство увеличиваться в размерах. Начинайте бояться – и вы не сделаете ни шагу на пути к цели под действием страха. Желайте достичь цели – и вы ее достигнете, даже когда, казалось бы, ваши шансы ничтожно малы. Имея желание достичь цели, вы подниметесь над своими страхами.

Еще одна проблема, которую решает наличие жгучего желания – проблема не ваших целей. Дело в том, что без наличия желания достичь своей цели, другие люди легко способны внушить человеку свои цели и мотивировать его достичь их. Таким образом, человек превратиться в марионетку, которую банально используют. Это недопустимо. Человек должен хотеть чего-то лишь потому, что он хочет этого, а не потому, что этого хотят другие. Ставя перед собой основную цель, необходимо быть абсолютным эгоистом. Думайте лишь о том, чего хотите вы. Вы должны точно знать, чего именно вы хотите, кем хотите стать и т.д.

Прежде всего, определите свою основную цель. Подумайте над всеми своими целями и выберите из них ту, которая доминирует над остальными. Просто не ограничивая себя в фантазии, подумайте, чего бы вы хотели достичь, если бы успех в любой области был вам гарантирован. Что будет являться для вас источником наивысшего счастья? Только правильно выработав цель и создав желание, будет иметь смысл двигаться к следующему этапу.

Только когда вы на 100 % будете убеждены в возможности достижения своей цели, вы будете способны активировать свое подсознание, и заставит его работать на вас. От вас требуется лишь уверенность в том, что вы заслуживаете достижения цели, и она обязательно будет вами достигнута, когда вы будете к этому готовы. Главное – постоянно укреплять свою уверенность и убежденность, пока они не породят безоговорочную веру в достижимость цели.

Следует помнить о том, что цели должны быть реалистичные, ведь вера является катализатором, который активизирует мыслительную активность. НЕ задавайтесь целью увеличить за месяц заработок на 200 % — это практически невозможно, потому вы сами не поверите в это. Пусть это будет 10-20 % в течении полугода – вполне реально. Только реалистичная цель способна стать источником мотивации. Если же цель будет не реалистичной, человек разувериться в возможности ее достижения.

Достижение крупных целей требует времени, потому честно признайтесь себе, что достижение большой цели заслуживает особого упорства и терпения. Вы не потеряете 12 килограмм за месяц без вреда для здоровья, но дайте себе на это полгода и поставьте цель терять по 2 кило каждый месяц – эта цель легко достижима, и ваше подсознание будет способно поверит в нее.

Вы несете абсолютную ответственность за создание положительного ментального отношения и его дальнейшее сохранение. Вы обязаны верить в то, что действуя необходимым образом вы привлечете людей и ресурсы, которые помогут вам достичь своей цели в четко обозначенный вами срок.

Многие, сформировав в сознании конкретную цель, совершенно забывают о необходимости записи ее на бумагу. Помните: не записанная на бумагу цель — это фантазия, желание, мысль. да все, что угодно, кроме цели. Записывая цель на бумажный носитель, вы наполняете ее энергией, кристаллизуете ее. Желание, записанное на бумаге — это цель. И цель эта конкретна и осязаема. Вы способны взять бумагу в руки и почувствовать энергию, которой заряжена цель.

Но причина, по которой люди не записывают свои цели на бумагу, кроется не только в их забывчивости. Истинная причина заключается в том, что люди сами слабо верят в достижение цели. Тем самым, не перенося цель на бумагу, они защищают себя от разочарования в случае возможной неудачи. Самое страшное заключается в том, что привычка не записывать свои цели преследует людей всю жизнь. В результате, они довольствуются малыми достижениями вместо того, чтобы замахнуться на что-то значительно большее.

Если человек найдет в себе силы, и победит привычку не записывать цель на бумагу, он запустит в действие механизм успеха. Не бойтесь верить в достижение своих целей — записывайте их на бумагу.

Шаг 4. Составление перечня преимуществ, которые появятся у человека после достижения цели.

Вы стремитесь достичь своей цели не ради удовлетворения своих амбиций — наверняка, достижение каждой цели несет определенные преимущества для вас. Ваша задача — составить перечень этих преимуществ, который послужит великолепным мотивом для того, чтобы ваши цели были достигнуты. Вы должны знать, «зачем» вы достигаете цель, и тогда вы выдержите любые «что», «не» и «если» на пути к этой цели. Если же вы не будете понимать, какие преимущества несет в себе достижение цели, вы легко сможете остановиться на полпути и оставить попытки ее достичь.

Ваше «зачем» должно каждый день мотивировать вас преодолевать любые препятствия и вести вас вперед. А вы, в свою очередь, должны постоянно думать о преимуществах, которые принесет вам достижение цели, поддерживая огонь желания и высокую мотивацию.

При этом, чем больше количество причин, ради которых следует достичь цели, и чем большую ценность эти причины имеют для вас, тем выше ваш уровень мотивации.

При одной причине уровень мотивации низкий. В случае малейших неприятностей, вы сможете махнуть на все рукой, отказавшись от цели.

Две-четыре причины достижения цели обеспечат вам средний уровень мотивации для достижения цели. До поры до времени вы будете успешно преодолевать все препятствия на пути к цели. Однако, если препятствий будет слишком много, вы можете посчитать, что «игра не стоит свеч», и отказаться от цели.

Однако, если у вас десять и более причин достигнуть цели, вы будете просто неудержимы, а уровень вашей мотивации будет буквально зашкаливать.

Шаг 5. Определите свое исходное положение.

Поймите, где вы сейчас находитесь. Нет, имеется в виду не ваше физическое местонахождение, а положение относительно цели. Если вы планируете похудеть до 60 килограмм, взвесьтесь и посмотрите, сколько вы весите на данный момент. Если вы хотите более высокооплачиваемую, проанализируйте рынок труда и найдите информацию о том, сколько «стоят» специалисты вашего профиля.

Чем более ясно вы будете представлять свое исходное положение, тем легче вам будет анализировать свой прогресс.

Шаг 6. Устанавливайте предельные сроки, к которым цель должна быть достигнута.

Если цель осязаема и конкретна, она обязана иметь предельный срок достижения. Как только вы определяете предельный срок для своей цели, вы программируете свое подсознание на достижение цели точно в срок благодаря активизации подсознательной «систему ускорения». Часто люди не устанавливают предельные сроки достижения цели, чтобы избежать разочарования в случае неудачи. Но таким образом они лишаются мощного стимула достичь цели, и действуют по принципу «получится — хорошо, а не получится — то и не беда». Следует ли удивляться, что у большинства из них цель так и не достигается.

На установление предельных сроков достижения цели следует смотреть под иным углом зрения. Не стоит бояться не достигнуть цели в намеченный срок. Если вдруг, по каким-то причинам, ваша цель не была вами достигнута — просто определите другой предельный срок — вот и все! Никакой трагедии от этого не случиться. Но предельный срок обязан быть в любом случае — без этого никак.

Только помните — если ваша цель очень серьезна и вы устанавливаете предельный срок в 3-5 лет, разбейте свою крупную цель на несколько подцелей, определив для них предельные сроки достижения — так вам будет значительно проще достичь основной цели.

Шаг 7. Проанализируйте все стоящие на пути к вашей цели препятствия и запишите их.

Не существует ни одной цели, на пути к которой не было бы препятствий. Препятствия являются лишь оборотной стороной успеха и достижений. Перечислите все препятствия на бумажном носителе в порядке их важности, выделив одно — самое большое из препятствий, которое словно огромный камень загораживает путь к цели. Вот именно на устранении этого главного препятствия и следует сконцентрировать все силы. Когда препятствие будет преодолено, начните борьбу с более мелкими препятствиями, убирая их одно за одним с пути, ведущего к цели.

Препятствие может быть как внутреннее, так и внешнее. К примеру, ваша цель: «Получить повышение по службе через полгода». Внешнее препятствие — вы работаете не в той организации, в которой приветствуются повышения; ваш босс за что-то зол на вас, и принципиально не рассматривает как кандидата на повышение и т.д. Внутренее препятствие — вам не хватает определенного навыка или знаний; вы чересчур эмоциональны, часто отвлекаетесь от работы и т.д. Преодолеть внешнюю цель вы можете, устроившись на другое место работы, либо поговорив с боссом «по душам» (только не переусердствуйте). Внутреннее препятствие преодолевается путем приобретения навыков, повышением квалификации.

Шаг 8. Определите дополнительную информацию, которая понадобится вам для достижения вашей цели.

Создайте список навыков и знаний, которые вам понадобятся для достижения цели. Мы живем в информационном обществе, и чаще всего побеждают в борьбе не те, кто лучше справляется с работой, а те, кто владеет информацией.

Шаг 9. Составьте список людей, чья помощь понадобится вам для достижения цели.

Редко когда цели достигаются человеком в одиночку. Составьте список тех, чья помощь потребуется вам. Он может включать друзей, начальника, родственников, банкиров и ваших клиентов. Распределите имена в порядке приоритетности — первым в списке будет человек, чья помощь вам понадобится больше всего.

Шаг 10. Составьте конкретный план.

Перечислите в плане все действия в порядке их важности. Какое действие необходимо выполнить в первую очередь — оно имеет наибольшую важность? Какое действие второе по значению? И так далее.

Благодаря наличию у вас хорошего плана, вы существенно повысите свои шансы на достижение целей, ведь, выполнив один пункт плана, вы точно будете знать, какое действие необходимо выполнить далее.

Как только вы составите план, тут же приступайте к конкретным действиям.

Шаг 11. Активно используйте метод визуализации.

Создайте в своем подсознании ясную и четкую картину уже достигнутой вами цели. Как вы теперь себя чувствуете? Ощутите все великолепные эмоции так, будто бы вы реально достигли цели. Проигрывайте эту картинку как можно чаще — чем чаще вы будете возвращаться к ней, тем лучше. В процессе визуализации вы усиливаете желание достичь цели и укрепляете уверенность в ее достижении.

Используя визуализацию, вы активизируете закон притяжения. Вы будете удивлены тому, как просто в вашу жизнь начинают приходить возможности, ресурсы и люди, необходимые вам для достижения цели.

Шаг 12. Примите решение о том, что не отступите от своей цели ни за что на свете.

Заключительный, однако, чаще всего, самый важный шаг на пути к цели. Приняв решение идти до конца во что бы то ни стало, вы укрепляете свою решимость, веру и настойчивость. Научитесь сохранять свое лицо перед неприятностями и препятствиями, и им вас будет не сломить. Только по-настоящему упорный человек способен идти до победного конца и достичь великих целей.

Когда вы запустите двенадцатишаговую систему достижения цели в действие и начнете следовать ей, вы сможете достичь любой цели вне зависимости от ее масштабов.

Достижение цели — Как всегда достигать целей: пошаговый алгоритм

У каждого человека есть цель. У кого-то она мелкая, вроде покупки нового телефона или поездки на отдых. У других она крупнее: например, создать бизнес с оборотом миллион рублей в месяц или построить дом для семьи. Третьи же ориентируются на глобальную и практически недостижимую: стать президентом, решить проблему бедности в стране, установить мир во всем мире.

Очень часто человек путает понятия «цель» и «мечта». Они хоть и схожи между собой, но сильно отличаются по смыслу.

Мечта – это гипотетический предмет или явление, по достижению которого человек будет, как он полагает, ощущать счастье.

Цель – это идеальный или реальный предмет стремления человека, на достижение которого направлен мыслительный процесс и действия человека.

Разница этих понятий состоит в том, что «цель» измерима и создает направленность – вектор, достижение цели. Она обладает направлением движения, а мечта просто существует. Мечта радует сознание своим наличием, но цель имеет вполне реальные рамки, а самое главное – для ее достижения можно составить пошаговый план. Как говорится: «Цель ? это мечта с определенным сроком исполнения».

Более полно принципы установки и достижения целей мы прорабатываем в проекте «Школа Благополучия». Подключайтесь и достигайте своих целей проще и быстрее!

Большинство людей слишком упрощают постановку целей. Подумали о ней, и хватит. Но ее постановка и достижение цели неразрывно связаны. Чем точнее она поставлена, тем проще ее достичь.

Существует несколько методик ее постановки, все они похожи между собой как братья. Но наиболее распространенной является система S.M.A.R.T. При постановке цели, необходимо учесть 5 основных составляющих, которые позволяют максимально конкретизировать ее, сделав шаги по ее достижению понятными и последовательными.

Specific – конкретность. Определить потребность в цели – слишком размытое восприятие. Необходимо докопаться до настоящих причин, почему вы желаете достичь именно этой цели. Может, вы хотите добиться уважения в глазах окружающих или самоутвердиться. Причин может быть множество. Но только после того, как вы поймете истинные причины своих желаний, можно будет построить реальный план ее достижения.
Measurable – измеримость. Необходим четкий критерий, по которому можно будет определить, что цель выполнена. К примеру: «Заработать 100 000 долларов за 12 месяцев» или «Создать интернет-магазин с количеством посетителей 500 и продажами 5 единиц товара в день».
Agreed – согласованность. Ваша цель не должна прямо пересекаться и затрагивать интересы других людей. Это может значительно усложнить достижения цели. Если избежать пересечения интересов невозможно, необходимо усовершенствовать изначальный план с учетов этих нюансов. К примеру, перед открытием собственного магазина необходимо проверить, есть ли в округе конкуренты, и если есть – как их можно обойти.
Realistic — реалистичность. Большие амбиции – это одна из важных черт и многие называют это «Секрет мышления миллионеров», но важно понимать что они (амбиции) должны быть сбалансированы. Естественно, цель «заработать миллион долларов за неделю с нуля» выполнить невозможно, сколько бы сил и энтузиазма ни было. «Заработать 10 000 долларов с нуля за месяц» достаточно сложно, но возможно. А вот «За 2 года создать бизнес, который приносит 10 000 долларов месячной прибыли» – вполне реальная и достижимая.
Timed – ограниченная по времени. Дэдлайн – очень важный метод достижения цели. Именно ограниченность во времени позволят мобилизовать ресурсы и использовать их максимально эффективно.

Только после полной ее проработки по данным пяти критериям можно и нужно создавать план ее выполнения и разбивать на конкретные задачи.

Теперь несколько важных моментов. Не стоит путать «цель» и «задачу». Задача – это конкретное действие, выполнение которого приближает нас к выполнению цели. К примеру, «Создать бизнес-план интернет-магазина» — это задача. А «Обеспечить стабильный месячный доход в 10 000 долларов для своей семьи» — это цель.

Также стоит четко определить, что нужно на самом деле. Покупка автомобиля за определенный срок – это цель. Желание обеспечить комфортное перемещение в городе – это больше похоже на задачу или пожелание.

Определите, что вы действительно хотите. Многие цели могут быть навязаны обществом, поэтому стоит разобраться в своих желаниях. Нужно хорошенько подумать, и если вы действительно хотите ее достигнуть – тогда вперед! Если она соответствует вашим глубинным ценностям и желаниям автоматически наполняет вас энергией для активных действий.

Как поддержать и замотивировать себя в достижении поставленной цели

Из опыта знаю, что можно приучить себя достигать цели. Это навык и привычка. Используйте эти подсказки для создания этой, наверное, самой важной привычки всех успешных людей. Но, возможно, в процессе практических шагов по достижению цели вы столкнетесь с нежеланием действовать, ленью или прокрастинацей (откладыванием на потом). Это можно легко предотвратить еще на этапе подготовки. Для этого, воспользуйтесь моими подсказками. Они пришли ко мне из практики коучинга.

Это ряд вопросов, отвечая на которые вы сделаете 3 важных действия:

Лучше подготовитесь. Это уберет замешательство и появится уверенность в своих действиях.
Уберете возможные препятствия. Это нейтрализует страхи и сомнения.
Повысите мотивацию и желание действовать.

* Отвечайте на них письменно – это максимально усилит эффект от работы.

Что я хочу достичь/сделать? Запишите свою поставленную цель.
Насколько я заинтересован в достижении этой цели?
Ради чего большего я хочу достичь этой цели?
Ради чего большего, чем я и мои желания, я хочу достичь этой цели?
Насколько достижение цели и отдельные этапы находятся под моим контролем?
Насколько я контролирую ресурсы, необходимые для ее достижения?
Как достижение цели повлияет на мою жизнь? Что будет хорошего? Что может измениться с худшую сторону?
Как я могу поддержать себя на пути к достижению цели?
Что может мне помешать? Как я буду решать этот вопрос?
Как я узнаю, что цель достигнута?
Представьте себе, что она достигнута. Что я буду ощущать, переживать, видеть, слышать, когда она достигнута?

Существует большое количество методик по созданию планов: диаграмма Ганта, дерево задач, мозговые карты, сетевое планирование. Используйте любую из возможных. В процессе работы над планированием вы найдете удобный для себя вариант. В конце концов, можно просто набросать план в блокноте.

Но сейчас не об этом. Какой бы тип создания плана выполнения цели вы ни выбрали, важно правильно оценить его продуманность и адекватность отдельных его составляющих (задач).

Для этого используйте несколько простых вопросов:

Подцели и сами задачи также нужно проверять по системе S.M.A.R.T. Если они полностью соответствуют – будет намного проще выполнять такие задачи.

Задача приведет к выполнению цели или хотя бы приблизит его?

Каждая задача должна приближать полное ее выполнение. Если одна задача только рождает другие – план нуждается в оптимизации. Попробуйте доказать, что выполнение конкретное задачи будет на пользу к ее достижении.

Проанализируйте, стоит ли игра свеч. Постарайтесь распорядиться ресурсами наиболее результативно. Ведь что толку от выполнения цели, если она не окупит затраченные усилия и ресурсы?

Для этого необходимо максимально подробно оценить временные затраты на выполнение задачи и предусмотреть внештатные ситуации, которые могут возникнуть.

План можно и нужно совершенствовать во время его выполнения. Тем не менее, рекомендуется проработать его максимально подробно в самом начале работы. Иногда сознание рвется начать работу уже сейчас, но нужно не поддаваться на провокации и разработать порядок действий, в котором будут учтены все особенности и этапы достижения цели.

Одного плана – недостаточно для достижения цели. Нужно еще обеспечить правильный контроль над выполнением задач.

Для начала определите, с какой частотой вы будете осуществлять мониторинг. Это может быть день, неделя, месяц – подберите конкретный отрезок времени, который подходит под ситуацию.

В расчет нужно взять общее время выполнения цели. Если это – три месяца, то проводить проверку нужно каждую неделю. Если неделя – то мониторить ситуацию потребуется каждый день.

Оценить количество и качество выполненных задач
Сравнить реальные достигнутые результаты с запланированными
Провести анализ и сделать выводы
Скорректировать общий путь достижения цели (если необходимо)

Стандартных ситуаций при мониторинге может быть три:

Все идет в соответствии с планом. В таком случае, ничего не делайте или посмотрите, как можно еще больше оптимизировать план.
Не все идет, как планировалось. В таком случае, определите слабые места плана и скорректируйте их.
Все идет не по плану. Самое время пересмотреть основную стратегию и составить новый план по достижению цели.

Этот подход – универсален. Он действует и с небольшими, и с глобальными целями. От покупки нового телефона до создания успешного бизнеса с крупными доходами.

Правильно составленный план – это уже половина дела. Поэтому ставьте для себя самые крутые цели, пишите планы – и выполняйте их с удовольствием! Успехов вам в этом!

С любовью и уважением, Евгений Дейнеко

К этой статье рекомендую прочитать:

Достижение цели по Методу Харады

При помощи систематического подхода, которому сможет следовать каждый человек, Метод Харады предоставляет инструменты для установки и достижения целей. Метод Харады помогает человеку обрести уверенность в себе, что, в свою очередь, способствует улучшению процессов компании. В первой части статьи содержится обзор данного метода и его происхождение. Во второй части — представлены пять шаблонов, которые можно использовать для планирования целей, измерения прогресса по достижению целей и оценки успешности.

Сокращение восьми видов потерь

Управление организацией, независимо от ее размера, происходит исходя из задач, миссии и ценностей; эти факторы в основном реализуются сотрудниками организации. Для достижения желаемых результатов и успеха в своем бизнесе организациям необходима успешная работа их сотрудников.

Один из способов увеличения ценности организации – это использование методологии Лин, а также избавление от потерь. Существует восемь видов потерь, которые могут влиять на доходность организации и удовлетворенность потребителя. Их описание представлено ниже:

Перемещения: ненужные движения людей, оборудования, продукции и информации
Запасы: избыточное хранение запасных частей, документации и материалов – больше необходимого
Лишние движения: ненужные движения людей, выполняющих работу (например, наклоны, поднятия и т.д.)
Ожидание: ожидание инструкций, информации, оборудования и запчастей на производственной линии.
Перепроизводство: производство большего количества, нежели требуется в данный момент.
Чрезмерная обработка: больше работы, чем требуется для выполнения задачи
Дефекты: потери из-за переделок или неправильной документации
Навыки / талант: малоиспользуемых навыки, знания и таланты людей, недостаточная подготовка для делегированных задач

Организации в основном фокусируются на процессах, а не на людях, работающих в процессах. Сотрудники, работающие с процессом и в нем, могут стать похожими на роботов – без своих собственных рассуждений. Они перестают чувствовать ответственность за ход процесса, что приводит к скуке и застою. Они перестают думать об его улучшении. Процессы стали настолько негибкими, что даже небольшие изменения кажутся огромными, а улучшения не происходят до тех пор, пока процесс не станет устаревшим.

Внедряя малые процессные изменения, предприятия могут внести изменения и в способ выполнения работы. Если сотрудники более вовлечены в процессы, они работают в «своих» процессах и гордятся своей работой. Таким образом, если люди оттачивают свое мастерство, то и процессы становятся лучше.

Принципы монозукури и хитозукури

Монозукури не имеет точного перевода с японского на русский, но, по сути, означает «мастерство». По существу, это искусство или процесс создания наилучших продуктов – не только с помощью технологий, но также благодаря гордости за свою работу и достижению совершенства в производственных процессах, а также с помощью непрерывного улучшения.

Хитозукури = хито+зукури или человек + процесс создания. Фактически, хитозукури означает процесс образования и формирования человека. Гордость и совершенство мастерства посредством постоянного процесса улучшения, можно достичь с помощью хитозукури, а монозукури может быть достигнуто путем хитозукури.

Но хитозукури означает намного больше, чем просто обучение людей. Это постоянный процесс, который позволяет людям созревать вместе с их искусством (или работой), достигая успеха в своих областях и навыках. Используя хитозукури, сотрудники не только обучаются своей работе и своим задачам, но также они могут устанавливать свои собственные цели и для их достижения улучшать свою работу.

Хитозукури – это способ, с помощью которого люди как внутри организации, так и вне ее, готовят и обучают сотрудников следующему:

Получать новые навыки,
Быть мастером в текущей работе и обучать этому других,
Менять должности и расти в рамках организации для достижения новых и более высоких должностей,
Развивать уверенность в себе и своих силах, что позволяет сотруднику работать лучше
Находить новые способы улучшения существующих процессов.

Хитозукури фокусируется на использовании таланта в рамках организации и развитии уважения к нему.

Такаши Харада и создание метода Харады

Такаши Харада, японский учитель, разработал метод, известный как метод Харады, который относится к процессу хитозукури. Метод Харады имеет дело с человеческой стороной Лин и позволяет сотрудникам быть успешными благодаря идентификации и принятию цели или задачи, которая помогает им двигаться вперед.

В Осаке, Япония, Харада преподавал атлетику для младших классов в школе. Как тренер, он обнаружил, что ученики вне его школы превосходили его атлетов. Никакие уговоры не могли заставить его атлетов работать лучше. Харада понимал, что настало время изменить сознание его учеников. Он изучил способы работы успешных команд, тренеров и лидеров. Исходя их этих трудов, он создал подход, который помог его студентам достичь большего успеха.

Метод Харады был разработан с целью, научить каждого студента (или сотрудника) быть великим лидером и тренером, готовым создать команду-победителя. Этот метод стоит в один ряд с Лин Шесть Сигм, а также другими методами и инструментами для управления постоянным улучшением.

Уверенность в своих силах: суть метода Харады

Суть метода Харады — это уверенность в своих силах – уверенность и способность отдельных лиц развивать свои навыки до такой степени, что они являются практически незаменимыми. Эта уверенность в своих силах позволяет им использовать свои навыки, как для личного совершенствования, так и для улучшения организации. Таким сотрудникам можно доверить принятие правильных и обоснованных решений. Так как цели устанавливаются самими сотрудниками, то не возникает вопроса о неопределенности или принадлежности этих целей.

Метод Харады поощряет улучшения на всех уровнях организации, включая следующие:

Превращает менеджеров в лидеров и тренеров.
Не только повышает уровень квалификации человека, но также создает видение долгосрочного личного успеха.
Как только личности представят то, чего они хотят достичь, этот метод научит их, как установить более малые цели на пути к реализации более глобальных задач.
Поскольку люди работают над достижением успеха, самооценка личности растет и подталкивает их к улучшению работы. Это также повышает их самоуверенность.
Как только определен дальнейший путь продвижения, становится легче повторить успех.
Любой человек способен быть успешным.

Фокусировка на собственных силах

Фокус метода Харады — это уверенность в собственных силах, люди должны улучшить себя настолько, чтобы успех следовал сам по себе. Это может быть достигнуто путем улучшения личного духа, навыков, физического состояния и образа жизни. Однако нельзя достичь успеха, если человек не прилагает для этого усилия. Люди должны освоить навыки своей работы, будь то навык ввода данных или же сложная машинная работа. Как только умение освоено, человек может достичь мастерства и поддерживать его на одном уровне.

Способность привнести страсть в работу, является важным компонентом на пути к самодостаточности. Наиболее скучные и обыденные задачи могут быть интересными, если человек, выполняющий эти задачи, обладает страстью. Страсть позволяет людям искать способы улучшения их задач и помогает избежать скучных аспектов работы. Например, рассмотрим следующую цель – пробегать 10 миль каждый день. Хотя эти 10-ти мильные пробежки могут быть и неинтересными, однако цель определена. При применении метода Харады могут быть установлены промежуточные цели, помогающие достичь этой цели и делающие путешествие более интересным.

Метод Харады проводит человека через пять стадий:

Преднамеренность: выбор навыка, в котором хочет преуспеть человек
Личное совершенство: превосходство в выбранном навыке.
Установление цели: установление целей для достижения совершенства
Самоотверженное служение: отдача всех сил поставленной задаче
Уверенность в собственных силах: самостоятельная работа и уверенность в себе для достижения желаемого успеха.

Шаги к самоуверенности

Метод Харады определяет три шага, которые учат уверенности в своих силах:

Выберете цель,
Создайте временные рамки и
Создайте план достижения цели.

Для того чтобы достичь своих целей, необходимо следовать некоторым правилам:

Люди должны выбирать цели, которые соответствуют их личным видениям и видениям компании. Это самый трудный шаг, поскольку выбор цели означает приверженность этой цели и существует риск неудачи. В целях содействия успеху, убедитесь, что цель соответствует планам организации и вам будет легче получить поддержку вашего начальства и коллег.
Установите сроки достижения цели. Очень важно определить реальные сроки, так как если сроки слишком амбициозны или смягчены, сама задача достижения цели обречена на провал.
Создайте необходимые меры для мониторинга процесса. Без мониторинга, люди никогда не узнают, насколько они успешны. Например, если цель состоит в том, чтобы упаковывать 10 элементов за два часа, то в конце первого часа проверьте, выполнена ли задача наполовину.

Шаблоны для измерения уровня достижения долгосрочной цели

Как описано в первой части данной статьи, фокус метода Харады – это уверенность в собственных силах. Невозможно достичь успеха, будь-то личного или профессионального, пока человек не приложит для этого усилия. Люди должны овладеть мастерством в своем деле. Как только достигается мастерство, то человек может быть уверен, что это умение с ним навсегда.

Для реализации данной задачи можно применить пять «форм» или шаблонов. Следуя инструкциям в этих формах, люди смогут оценить свои способности, выбрать долгосрочные цели и достичь уверенности в собственных силах. Этот индивидуальный успех может служить рычагом для профессионального успеха и поддержки Лин-среды, особенно сосредоточив внимание на восьмом виде потерь – навыках и таланте.

Шаблоны варьируются от самых простых до более детальных. Очень важно помнить, что люди должны заполнять эти формы (то есть делать работу) сами. (Наставник или тренер может только направлять человека).

33 Вопроса относительно уверенности в своих силах

Существует 33 вопроса, на которые необходимо ответить, и которые отображают уровень самоуверенности человека. Напротив каждого вопроса (т.е. описания), человек должен оценить себя по шкале от 1 до 10, где «1» — не соответствует описанию, а «10» — наиболее точное описание. Это инструмент для реальной самооценки, а не оценке, к которой стремится человек. Оценивая себя согласно этим описаниям, человек лучше познает себя и способен лучше понять, на чем ему необходимо сфокусировать свое время и энергию. Конечная цель этой формы заключается в достижении «10» по каждому описанию — тогда люди на 100 процентов уверены в своей самодостаточности.

Добросовестный
Легко адаптируется
Верный
Храбрый
Способный
Внимательный
Уверенный
Творческий
Решительный
Этичный
Гибкий
Высококвалифицированный
Честный
Одаренный воображением
Независимый
Инициативный
Инновационный
Воодушевленный – любит работать
Любознательный
Имеет полномочия
Хорошо осведомленный
Мотивированный
Организованный
Представительный
Подготовленный
Реалист
Ответственный
Самостоятельный
Стратегический
Волевой
Оказывает поддержку
Заслуживает доверия
Предусмотрительный

Форма установки долгосрочной цели

Форма установки долгосрочной цели это ядро метода Харады. После оценки своих навыков с помощью 33 вопросов, люди определяют область для улучшения. Следующий этап – это анализ своих целей и задач с помощью формы установки долгосрочной цели. Все шаги формы отображены на Рисунке 1. Форма установки долгосрочной цели используется для документирования этих целей, без документирования, трудно быть приверженным данной цели. Исходя из установленной цели, человек также сможет идентифицировать руководителей и наставников, которые будут ему помогать на пути к улучшениям.

Рисунок 1: Установка долгосрочной цели

На рисунке 2 представлена бланочная форма установки долгосрочной цели. Перед заполнением формы, люди должны сначала идентифицировать свою цель – рассмотреть задачу цели, ее материальные и нематериальные аспекты. Задача должна представлять собой сочетание умственных способностей, уровня квалификации, способа жизни и здоровья. (Например, если цель Андреа это подняться на гору Эверест до конца года, она может быть не выполнима, если она не имеет соответствующих навыков, образа жизни и здоровья, необходимых для достижения цели за такой короткий период времени). В этой форме будут определены плановые мероприятия, которая помогут человеку достигнуть своих конечных целей.

Для выбора долгосрочной цели, следуйте следующим рекомендациям:

Начните с идентификации навыка, которым вы хотите овладеть
Определите по крайней мере 10 разных вариантов к данной цели. Попросите своих родственников, друзей и коллег дать свои предложения.
Проанализируйте плюсы и минусы каждого варианта. Основываясь на данном анализе, выберете одну цель и установите сроки для ее достижения. Сроки могут быть меньше нескольких лет, в зависимости от того, что вы хотите достичь. Но выбор даты достижения цели очень важен для того, чтобы можно было измерить прогресс по ее достижению.
Разделите достижение цели на этапы и установите даты для этих промежуточных целей. Установите дополнительные сроки для этих целей.
Разделите эти этапы на еще более малые цели с более сжатыми сроками.

Рисунок 2: Бланк установки долгосрочной цели с помощью метода Харады

Основываясь на долгосрочной цели, Джон создал структуру «открытая диаграмма окна 64» (специфическая структура для установки задач и процедур, которые необходимо выполнить для достижения ваших целей). Основные девять ячеек показаны на рисунке 5.

Рисунок 5: Первые девять ячеек структуры открытой диаграммы окна 64

Далее Джон определил пять задач для ежедневного чек-листа, показанного в таблице 1.

Источники:
10 условий достижения цели
Вы когда-нибудь задумывались, почему одни люди идут по жизни, достигая цель за целью, цель за целью, а другие вроде бы и ставят перед собой цели, вроде бы и полны решимости что-то сделать, вроде бы и цель вполне реальная и достижимая, а что-то не получается. Цели они не достигают. Ставят новую цель перед собой, опять пытаются что-то сделать в этом направлении, и опять неудача. В чем секрет? Сегодня мне бы хотелось обратить внимание на некоторые моменты, которые очень важны для успешного достижения цели.
http://www.vitamarg.com/konsultacii/uspeh/1366-10-usloviy-tseli
Достижение цели
Достижение цели в двенадцать шагов
http://www.therapy.by/articles/dostizhenie_tceli_v_12_shagov/
Достижение цели — Как всегда достигать целей: пошаговый алгоритм
ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО по достижению цели с методами и стратегиями, путями достижения и методиками контроля за этапами достижения целей.
http://deyneko.tv/lichnost-na-million/kak-vsegda-dostigat-celey-poshagovyy-algoritm
Достижение цели по Методу Харады
При помощи систематического подхода, которому сможет следовать каждый человек, Метод Харады предоставляет инструменты для установки и достижения целей. Метод Харады помогает человеку обрести уверенность в себе, что, в свою очередь, способствует улучшению процессов компании. В первой части статьи содержится обзор данного метода и его происхождение. Во второй части — представлены пять шаблонов, которые можно использовать для планирования целей, измерения прогресса по достижению целей и оценки успешности.
http://www.klubok.net/article2717.html