авторитет в коллективе

Авторитет руководителя в воинском коллективе

Курсовая на тему Авторитет руководителя в воинском коллективе

Разместил (а): Юрий

  • Характеристика стилей руководства в воинском коллективе 42 кб.
  • Психологический портрет эффективного руководителя 37 кб.
  • Этика руководителя 2 21 кб.
  • Личностные характеристики людей занимающих руководящие должности 189 кб.
  • Конфликты в коллективе и роль руководителя в их профилактике и разрешении 18 кб.
  • Личность руководителя как фактор совершенствования работ предприятия в условиях кризиса 48 кб.
  • Характеристика стилей руководства в воинском коллективе 33 кб.

Виды авторитета и чем они характеризуются

Основные этапы формирования авторитета офицера-пограничника

Социально-психологические аспекты процесса формирования авторитета офицера-руководителя

Качества личности, способствующие формированию истинного авторитета

Пути формирования своего авторитета офицером в воинском коллективе

Взаимоотношения офицера-руководителя и коллектива в процессе служебно-боевой деятельности подразделения

Влияние авторитета в первичном воинском коллективе на современном этапе развития общества крайне высоко, особенно на этапах организации и становления воинского коллектива так как офицер–руководитель обладающий действительным авторитетом может заложить фундамент развития коллектива, который будет выступать в дальнейшем как субъект воспитания, то есть будет характеризоваться максимальной требовательностью воина на фоне требований всего коллектива. Коллектив, предъявляя высокие требования к своим членам, будет способен к известному самоуправлению. (И.И. Рудской)

Различные исторические этапы развития общества, существенным образом влияли и влияют на формирование морально-психологической составляющей армии и предъявляемым к ней требованиям.

Так в царской армии влияние авторитета офицера-руководителя в основном опиралось на веру военнослужащих в бога, царя и отечество; на жестокий в большинстве своем тоталитарно-авторитарный строй управления; в советской армии на высоко -идейную морально-политическую составляющую духовной жизни общества; в современное время влияние авторитета в первую очередь будет непосредственно опираться на личностные качества офицера-руководителя, его способности завладеть «сердцами и душами» подчиненных, умения сочетать требовательность к подчиненным и проявления заботы о них, уважительного отношения к военнослужащим, исповедующим различные религии, с различными уровнями развития психики. Умение гибко реагировать на любое изменение обстановки.

Целью курсовой работы считаю разобрать, что же такое авторитет и из чего он складывается, рассмотреть какие бывают виды авторитета и чем они характеризуются.

Проследить основные этапы формирования авторитета офицера-пограничника. Рассмотреть социально-психологические аспекты процесса формирования авторитета. Рассмотреть пути развития офицером своих личных качеств и как следствие повышение своего авторитета в воинском коллективе. А также рассмотрим влияние авторитета офицера-пограничника в процессе служебно-боевой деятельности на упрочение воинского коллектива.

Исходя из вышесказанного, порядок изучения вопросов в курсовой работе будет следующим:

Виды авторитета и чем они характеризуются.

Основные этапы формирования авторитета офицера-пограничника.

Социально-психологические аспекты процесса формирования авторитета офицера-руководителя.

Качества личности, способствующие формированию истинного авторитета.

Пути формирования своего авторитета офицером в воинском коллективе.

Взаимоотношения офицера-руководителя и коллектива в процессе служебно-боевой деятельности подразделения.

В своей работе мы будем опираться на труды М.В. Фрунзе, А.С. Макаренко, Р.С. Немова, И.И. Рудского и других авторов.

1. Авторитет в воинском коллективе

Авторитет (лат. autoritas- влияние, власть). Влияние индивида, основанное на занимаемом им положении, должности, статусе и т.п. Признание за индивидом права на принятие решения в условиях современной действительности. (Психология: Словарь. М.: Политиздат, 1990.С.8)

Авторитет присущ только человеку. Нельзя объединять такие понятия как- лидер, авторитетный человек, руководитель. Все они имеют близкий, но в тоже время разный смысл. Для более глубокого изучения такого явления как авторитет- рассмотрим различия в определении вышеперечисленных терминах.

Лидер— член группы, чей авторитет, власть или полномочия безоговорочно признаются остальными членами малой группы, готовыми следовать за ним. Лидерство— поведение лидера в малой группе. Приобретение или утрата им лидерских полномочий, осуществление им своих лидерских функций.(Немов Р.С. Психология. Книга 1. Общие основы психологии. М.: Владос, 1999.С.664). Таким образом, если лидер это конкретный индивид, то лидерство- это его поведение в группе.

Профессор И.И. Рудской даёт следующее определение: «Авторитет — социально-психологическое явление, означающее, с одной стороны, общественное влияние одной личности (группы лиц) на других людей в силу соответствия ее (их) субъективных качеств объективным требованиям деятельности, а с другой стороны — добровольное подчинение этому влиянию. Авторитет как психологическое явление возникает и проявляется только в процессе взаимодействия и взаимоотношений людей. Он определяется объективными (социальными) и субъективными (психологическими) факторами.

Таким образом, офицер прибывая в первичный воинский коллектив, как мы рассмотрели выше, не может обладать авторитетом. Авторитет приобретается с первой минуты нахождения в подразделении, зарабатывает его своими поступками и делами. Здесь главное — не пытаться заработать мнимый, ложный авторитет.

Руководители в связи с их авторитетом и стилем руководства классифицируются:

на истинно авторитетных, сочетающих черты единоначалия и демократичности;

преимущественно авторитарных, полагающихся на силу власти, приказа;

преимущественно либеральных, склонных к переоценке сил общественности, проявляющие некоторую робость в принятии решений;

псевдоавторитетных, ставших на путь завоевания ложного авторитета.

В истории немало примеров влияния авторитета офицера на коллектив, коллективное мнение, на общество в целом.

Так современная педагогическая военная наука опирается на труды и опыт таких авторитетных полководцев и флотоводцев как: Пётр 1, П.А. Румянцев, А.В. Суворов, Ф.Ф. Ушаков, М.И. Кутузов, П.С. Нахимов, С.О. Макаров, М.В. Фрунзе, М.Н. Тухачевский, Г.К. Жуков и др.

Масса примеров когда под влиянием авторитета офицера/младшего командира/ подчинённые проявляли силу сплочённости коллектива, поступки массового героизма. Примером может служить героический подвиг советских пограничников в годы Великой Отечественной войны, охрана Государственной Границы Российской империи после революции 1917 года на отдельных заставах Средней Азии, примеры героических поступков при охране и обороне Государственной Границы в республике Таджикистан и на Северном Кавказе.

Есть и противоположные примеры, когда под влиянием ложного/мнимого/ авторитета, военнослужащие совершают массовые акты неповиновения когда влияние офицера на коллектив ослабевает и роль «лидера» переходит к военнослужащим с более выраженными способностями к управлению людьми, зачастую носящий противоправный оттенок. Там, где влияние авторитета офицера- пограничника носит не поддельный, /ложный характер/, уровень развития коллектива на порядок выше чем в других подразделениях, отмечается низкий уровень нарушения воинской дисциплины, высокая боевая слаженность и боевая готовность, сильны традиции. После ухода такого офицера в подразделении, где уровень развития коллектива достиг уровня зрелости, подразделение ещё долгое время остаётся в числе лучших.

Примером может служить одна из застав Сортавальского пограничного отряда. Офицер Кириллов П.В. принял заставу в коллективе которой управляли микрогруппы отрицательной направленности. Благодаря своему опыту и отношению к людям, к службе, он смог подчинить коллективные мнения подчинённых, добиться высокого уровня сплочённости коллектива, чем достиг авторитета у подчинённых и офицеров.

Коллектив, младшие командиры предъявляли уставные требования к себе и вновь прибывшим военнослужащим. Через год командование заставы сменилось. Застава, коллектив потерял свой уровень самостоятельности. Основной костяк коллектива разбился на более мелкие разрозненные группы. Рассмотрим пример ложного авторитета- «авторитета физического давления». Офицер одной из застав Суоярвского погранотряда строил взаимоотношения с подчинёнными на основе физического давления; привычку перенимали младшие командиры. В результате — высокий уровень неуставных взаимоотношений и как следствие — неоднократная попытка суицидальных действий; уклонение от службы путём симулирования болезней; всеобщая «круговая порука» и т.д.

Как завоевать авторитет в коллективе

Вообще в начале работы в новом коллективе значение имеет буквально все: форма одежды, стиль общения, качество работы. Нужно заранее тщательно продумать, как себя подать. Настраивайтесь на то, чтобы стать украшением коллектива: одевайтесь аккуратнее и интереснее, чем другие, будьте внимательны и доброжелательны к сотрудникам, старайтесь безупречно выполнять производственные задания. Важно найти ту золотую середину, которая позволит вам выделяться среди коллег, не вызывая при этом злость и зависть. Ваше поведение и внешний вид должны говорить не «посмотрите, насколько я лучше вас», а «я стараюсь быть достойным вас».

Не уклоняйтесь от корпоративов и праздничных посиделок с коллегами. Используйте эту нишу общения для того, чтобы стать неформальным лидером или сдружиться с тем неформальным лидером, который уже есть в коллективе. Учтите, что лидером может стать только активный, предприимчивый человек, поэтому хорошо, если вы будете выбирать места для таких мероприятий, предлагать их программу или вносить иной заметный вклад.

В то же время будьте осторожны: корпоративы и посиделки обычно не обходятся без спиртного, и некоторые сотрудники уходят оттуда буквально «на бровях». С вами такого случиться не должно. Напротив, старайтесь остаться в числе самых трезвых, не давайте коллегам повода для насмешек. Следите за своим поведением, ведь какая-нибудь глупая выходка может перечеркнуть все ваши старания по завоеванию авторитета.

Наконец, создайте себе имидж мудрого и рассудительного сотрудника. Сделать это нетрудно. Просто не спешите высказаться по поводу возникающих проблем первым, послушайте, что скажут другие, а затем, проанализировав все варианты, поддержите самый верный.

Если вы предпримите все шаги, о которых сказано выше, вскоре вы заметите, что в трудной ситуации коллеги идут советоваться именно к вам. В таком случае можете себя поздравить – авторитет в коллективе вы завоевали!

Как стать авторитетом?

Вопрос авторитета в коллективе является чуть ли не самым важным для любого человека. Совершенно неважно, какой именно коллектив имеется в виду. Это может быть коллектив коллег, окружающих вас на работе или просто группа друзей, однако осознанно или нет, но каждый из нас мечтает о том, чтобы «весить» в глазах окружающих как можно больше.

Мы все хотим, чтобы наши советы всегда выслушивались, мнения — учитывались, а желания — выполнялись. Даже те, кто утверждает обратное, и пытается доказать, что ему абсолютно безразлично мнение о нем окружающих, на самом деле также хотят обладать значимостью.

Как стать авторитетом? Попытаемся сформулировать некоторые правила, тщательно выполняя которые вы сможете максимально приблизиться к своей цели.

Это правило известно всем чуть ли ни с детства. Оно заключается в том, что сначала вы работаете на свой авторитет, и только когда вы его заработаете, он начнет работать на вас. Это означает, что для достижения поставленной цели вам придется приложить усилия. Даже тогда, когда вам будет казаться, что все ваши действия лишены смысла — не сдавайтесь. Ситуация, а вместе с ней и ваш авторитет в коллективе, могут измениться в любой момент.

Начинайте закладывать основы вашего будущего авторитета с первого дня попадания в новый коллектив. Постарайтесь при знакомстве с коллегами проявить дружелюбие, приветливость, проявите к ним интерес. Если вы с самого начала получите симпатии к своей персоне, в будущем вам будет гораздо проще стать авторитетом.

Не замыкайтесь в себе и не отмалчивайтесь. Сумев к месту вставить нужные фразы, которые покажутся окружающим интересными и весомыми, вы также поднимете свой уровень в их глазах.

Для того, чтобы быстрее сойтись с новыми для вас людьми, лучше всего организовать встречу с ними в неформальной обстановке. Это может быть совместный поход в бар, домашнее чаепитие, загородная поездка на пикник. Не стесняйтесь предложить это людям первым, они это сразу же оценят по достоинству.

Проявляйте уважение ко всем членам коллектива. Если кто-либо из коллектива не вызывает у вас чувства симпатии, лучше просто ничего о нем не говорить. Данная рекомендация справедлива для тех случаев, когда неприятный вам человек не мешает всем остальным в коллективе. Если же его понятия о морали и нравственности далеки от общепринятых, можете попытаться урезонить своего оппонента, что также благотворно отразиться на вашем авторитете.

До тех пор, пока в не станете «своим парнем» в коллективе, приготовьтесь к том, что для вас будут устраиваться постоянные проверки «на прочность». Этого не избежать, так что просто постарайтесь подготовиться к ним психологически и относиться ко всему с долей юмора.

Не отказывайтесь от ответственности за свои слова и поступки. Не давайте ложных обещаний, а пообещав что-то сделать, вы обязаны сдержать свое слово. Допустив всего одну ошибку, вы можете сразу же лишиться всего, чего добивались с таким трудом и о вашей мечте о том, чтобы стать авторитетом можно будет забыть.

Всем нравятся умные люди, которые с пониманием относятся к юмору. Поэтому для того, чтобы в глазах окружающих вы выглядели гармоничной личностью, от вас потребуется развивать оба этих качества — и интеллект, и чувство юмора. Если же этим не заниматься, то очень скоро вместо того, чтобы думать о том, как стать авторитетом, вы будете обеспокоены тем, как снять с себя клеймо шута или наоборот, педантичного сухаря.

Наше последнее правило, которое является самым главным — не теряйте своей естественности. Настоящий авторитет можно получить только за свои настоящие качества, а не за ту роль, которую вы пытаетесь играть. Оцените себя. Если у вас есть подозрения о том, что вы не вполне отвечаете тем требованиям, которые предъявляются к авторитетным людям, постарайтесь поработать над собой, развить в себе необходимые качества, и только после этого начинать строить свой авторитет.

Как стать авторитетом? 12 советов

Кто такой авторитет? Это человек, к мнению которого прислушиваются. Это тот, кто может стать лидером и организовать коллектив. Лидером не рождаются, им становятся. Безусловно, у человека могут быть определенные задатки и врожденные лидерские качества, но добиться авторитета в коллективе возможно только путем регулярной работы над собой. Если вам хочется стать авторитетом, то статья от сайта Стать лучше.ру для вас.

Руководитель не всегда является авторитетом для своих подчиненных. Авторитет – это способность влиять на коллектив с помощью своих лидерских качеств, профессионализма и организаторских способностей. Стать душой компании тоже будет проще, если качества лидера и отличного собеседника проявят себя.

Именно лидерские качества играют главную роль на пути завоевания авторитета. Что же это за качества и как их воспитать в себе?

  1. Учитесь, учитесь и еще раз учитесь. Одним из лидерских качеств, как было обозначено выше, является интеллект. Необязательно заканчивать несколько институтов, практический опыт и навыки значат гораздо больше. Не стесняйтесь первое время спрашивать совета у более знающих, это нисколько не опустит вас в глазах окружающих.
  2. Определитесь со своими целями. Лидерство – это не цель, а лишь средство. Поэтому четко обозначьте для себя основные задачи и причины своего желание стать авторитетом. Это необходимо для того, чтобы выделить конкретную область и коллектив для желаемого лидерства в нем. Вы же понимаете, что авторитетом для всех вы не будете.
  3. Общайтесь с людьми, которые уже завоевали авторитет. При желании вы легко сможете научиться у них основным навыкам лидера и получить дельный совет. Следите за поведением, манерой разговаривать, стилем в одежде. Это поможет на практике определить, как ведут себя настоящие лидеры. А спустя некоторое время вы и сами сможете стать авторитетом по их примеру.
  4. Учитесь руководить. Даже не занимая высокой должности, можно стать авторитетом для своих коллег. Для этого необходимо стать ведущим, а не ведомым. Имейте свое мнение и не подчиняйтесь приказам извне, если те противоречат вашим принципам и знаниям. Не бойтесь высказывать свои предложения и брать за них ответственность.
  5. Посмотрите на себя со стороны. Самокритика – отличный способ совершенствования. Анализируйте свои поступки и слова до мельчайших подробностей, особенно если они привели к неудаче. При этом не забывайте и про успехи. Записывайте на листке бумаги все свои достижения за день, это поможет поднять самооценку.
  6. Учитывайте интересы других. Не стоит на пути к власти идти по головам и следовать лишь за своими целями. Если вы будете забывать про мнение и желания окружающих, то вскоре они просто перестанут вам доверять. Безусловно, учитывать интересы всех непросто, но старайтесь это выполнить хотя бы частично.
  7. Не совершает ошибки лишь тот, кто ничего не делает. Не бойтесь ошибаться, а учитесь на своих неудачах. Плохой опыт – это тоже опыт. А авторитет – это не тот, кто никогда не ошибается, а тот, кто спокойно признает поражение и делает соответствующие выводы.

Стать авторитетом может любой, но это возможно лишь путем серьезной работы над собой. Только упорные и трудолюбивые добиваются своей цели. К тому, чтобы стать крутой девчонкой — важный шаг.

Источники:
Авторитет руководителя в воинском коллективе
Тема: Авторитет руководителя в воинском коллективе. Тип: Курсовая. Источники: 4 шт. 1990-2004гг. В работе есть: содержание, введение, заключение, рисунки 2 шт. Язык: русский. Разместил (а): Юрий. Размер: 0.94 мб. Категория: Военное дело. Краткое описание: ‘Определение виды и характеристика авторитета основные этапы формирования авторитета офицера-пограничника. Социально-психологические аспекты процесса формирования авторитета офицера качества личности способствующие формированию истинного авторитета.’
http://coolreferat.com/%D0%90%D0%B2%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%82_%D1%80%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8F_%D0%B2_%D0%B2%D0%BE%D0%B8%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%BC_%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B5
Как завоевать авторитет в коллективе
Рабочий коллектив представляет собой общность людей, авторитетные члены которой чувствуют себя гораздо лучше тех, кого не уважают и с кем не считаются. Как же добиться успеха в этом
http://www.justlady.ru/articles-146695-kak-zavoevat-avtoritet-v-kollektive
Как стать авторитетом?
Как стать авторитетом в новом или уже сложившемся коллективе. Что нужно для поднятия авторитета.
http://kanks.ru/kak-stat-avtoritetom
Как стать авторитетом? 12 советов
езусловно, у человека могут быть определенные задатки и врожденные лидерские качества, но добиться авторитета в коллективе возможно только путем регулярной работы над собой. Если вам хочется стать авторитетом, то статья от сайта Стать лучше.ру для вас.
http://stat-luchshe.ru/kak-stat-avtoritetom-12-sovetov/

COMMENTS